Registro: 1485
Autores: TEJEDOR MUÑOZ, J/ GONZALEZ PASTRANA, J/ CARRASCO PRIETO, AL/ MORO AGUADO, J/ ISUSI LOMAS, L/ SANDOVAL GARZON, JJ
Título: Comparación de estancias y coste de procedimientos quirúrgicos en la facturación por estancia y por proceso.
Revista: Todo Hospital
Fuente: 1996(129):47-52.
Tipo de documento: artículo original
Idioma: español
Descriptores: GESTION HOSPITALARIA/ INFORMACION PARA LA GESTION/ INDICADORES HOSPITALARIOS/ ESTANCIA HOSPITALARIA/ COSTE POR PROCESO
Clase Principal: Información para la Gestión Hospitalaria
Lugar de Trabajo: DIRECCION TERRITORIAL DE SANIDAD Y CONSUMO DE CASTILLA Y LEON, INSALUD, VALLADOLID
Resumen: El objetivo del trabajo es analizar comparativamente el comportamiento de la estancia media y del coste total para un grupo seleccionado de procedimientos quirúrgicos cuando el sistema de pago es por estancias y cuando el sistema de pago es por proceso de acuerdo con la normativa vigente durante el período analizado. El estudio planteado se ha realizado a partir de la información asistencial y económica de un centro sanitario privado vinculado mediante concierto con el Insalud de Castilla y León y que a partir de 1995 se ha incorporado al sistema de facturación de su actividad quirúrgica mediante el pago por proceso. Los procedimientos seleccionados fueron 6: extracción de cataratas más LIO, reparación unilateral de hernia inguinal, ligadura y extirpación de venas varicosas, fisurectomía y fistulectomía anal, excisión de hallux valgus y colecistectomía. El método desarrollado consistió en el análisis comparativo del comportamiento diferencial de las estancias y costes para los distintos procedimientos quirúrgicos estudiados según el tipo de pago y según la vinculación laboral del médico que realiza la intervención. Los resultados se plasman en una serie de tablas en las que se distribuyen los procedimientos quirúrgicos analizados por estancias, número de intervenciones y según tipo de facturación. Como conclusión se destaca que el sistema de pago por acto mejora la eficiencia en el manejo del proceso asistencial, consiguiendo una reducción importante en la estancia media.
