El 60% dels equips deganals o de direcció dels centres de la Universitat de València compleix el principi d’equilibri
La Unitat d’Igualtat, a través de l’Observatori, ha volgut estudiar l’impacte que les darreres eleccions a deganat han tingut en la composició dels equips directius dels centres de la Universitat de València. Les eleccions, que han tingut lloc al primer trimestre de 2012, han canviat lleugerament la composició per sexe dels equips deganals o de direcció.
A grans trets, podríem dir que pràcticament el 60% compliria el principi d’equilibri marcat per la Llei Orgànica 3/2007, de 22 de març, per la igualtat efectiva entre dones i homes. Però, no és sinó en analitzar les dades centre per centre, àrea per àrea i càrrec per càrrec; on constatem desequilibris per sexe a la nostra universitat.
Després de les eleccions, la presència femenina als equips deganals i de direcció ha augmentat entre un 5 i un 10% en les àrees d'Arts i Humanitats, Ciències de la Salut i Ciències Socials; reduint-se en un 20% a Ciències i mantenint-se constant a Enginyeria i Arquitectura.
A l’actualitat, comptem amb un 40% de deganes, un 49% de vicedeganes i un 50% de secretàries. Però, tot i que n’hi ha més dones als equips directius, no es pot obviar l’accentuada masculinització (i, també, feminització) dels equips directius d’alguns centres −que il.lustren la forta segregació horitzontal a la Universitat de València.
Per altra banda, l’evolució (tot i que positiva pel que fa al nombre de deganes) és una mostra clara de la segregació vertical existent entre homes i dones dins dels equips directius de la Universitat, ja que la presència de les dones ha augmentat, però, a les posicions més baixes de l’escala jeràrquica.
Per a més informació, podeu consultar l’informe complet a la nostra web de l’Observatori: Descarrega
|