El 60% de los equipos decanales o de dirección de los centros de la Universitat de València cumple el principio de equilibrio

La Unidad de Igualdad, a través del Observatorio, ha querido estudiar el impacto que las últimas elecciones a decanato han tenido en la composición de los equipos decanales o de dirección de los centros de la Universitat de València. Las elecciones, que han tenido lugar en el primer trimestre de 2012, han cambiado ligeramente la composición por sexo de estos equipos.

A grandes rasgos, podríamos decir que prácticamente el 60% cumpliría el principio de equilibrio marcado por la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, por la Igualdad Efectiva entre mujeres y hombres. Al analizar los datos centro por centro, área por área y cargo por cargo, constatamos desequilibrios por sexo en nuestra universidad.

Tras las elecciones, la presencia femenina en los equipos decanales o de dirección ha aumentado entre un 5 y un 10% en las ramas de Artes y Humanidades, Ciencias de la Salud y Ciencias Sociales; reduciéndose en un 20% en Ciencias y manteniéndose constante en la rama de Ingeniería y Arquitectura.

En la actualidad, contamos con un 40% de decanas, un 49% de vicedecanas y un 50% de secretarias de centros. Aunque hay más mujeres en los equipos de dirección, no se puede obviar la acentuada masculinización (y, también, feminización) de los equipos decanales o de dirección de algunos centros −que ilustran la fuerte segregación horizontal en la Universitat de València.

Por otra parte, la evolución (aunque positiva con respecto al número de decanas) es una muestra clara de la segregación vertical existente entre hombres y mujeres dentro de los equipos de dirección de la Universidad, puesto que la presencia de las mujeres ha aumentado, pero, en las posiciones más bajas de la escala jerárquica.

Para más información, podéis consultar el informe completo en nuestra web del Observatorio. Descarga