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Dirección Estratégica Bancaria

Sanchis, J.R. y Camps, J. (2002):  Dirección Estratégica Bancaria
Editorial: Díaz de Santos, Madrid

Índice:

Introducción

1. Las entidades bancarias en el marco del sistema financiero español

1.1. El Sistema Financiero Español: concepto y funciones
1.2. Medios (instrumentos y mercados) del Sistema Financiero Español
1.3. Instituciones del Sistema Financiero Español
1.4. Las entidades bancarias: bancos, cajas de ahorro y cooperativas de crédito

2. Análisis del entorno competitivo bancario

2.1. Caracterización del sistema bancario español
2.2. Factores generales del entorno bancario
2.3. Análisis de las fuerzas competitivas en el sector bancario

3. Análisis estratégico bancario

3.1. La cadena de valor en el sector bancario
3.2. Variables estratégicas de una entidad bancaria
3.3. Estrategias genéricas bancarias: banca universal versus banca especializada

4. Estrategias de crecimiento de las entidades bancarias

4.1. La diversificación bancaria
4.2. La internacionalización bancaria
4.3. Las fusiones bancarias
4.4. La cooperación bancaria

5. Estructura organizativa bancaria

5.1. Modelos organizativos para una entidad bancaria diversificada
5.2. Estructuras organizativas clásicas en una entidad bancaria
5.2.1. La estructura primario de las entidades bancarias universales españolas
5.2.2. La estructura operativa de las entidades bancarias universales españolas
5.3. Nuevas formas organizativas bancarias

6. La banca federada

6.1. El modelo federal del Grupo McKinsey
6.2. Caracterización normativa del modelo organizativo federal
6.3. Aplicación del modelo federal a una entidad de crédito

7. El ajuste estrategia-estructura. Dos casos prácticos del sector bancario en España

7.1. El caso Bancaja
7.2. El caso Argentaria
7.3. Contraste empírico del modelo federal en el sector bancario español
Bibliografía

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