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La innovación aparece en nuestro trabajo estrechamente asociada
a la investigación, como parte esencial
del proceso de construcción de conocimientos. Ello responde,
en primer lugar, a que nuestra principal motivación para
investigar deriva de la preocupación por lo que no funciona
en las aulas y de nuestro correspondiente interés por lograr
mejores resultados.
De hecho nuestro trabajo de innovación se inicia a principio
de 80, motivado por los pobres resultados proporcionados por el
modelo de transmisión-recepción y la intuición
de que el aprendizaje requiere la implicación que genera
una investigación en torno a problemas relevantes. Esta innovación
dio pie a las líneas de investigación
que se han venido desarrollando fruto de un trabajo colectivo.
Este trabajo de innovación o desarrollo se ha centrado,
básicamente, en dos tareas:
Preparación de programas de actividades para un
aprendizaje como investigación. Elaboración
de materiales para las clases de Física y de Química
correspondientes al nivel secundario y bachillerato (14-18 años),
para docentes en el campo de las relaciones CTSA, para la formación
de ciudadanos y ciudadanas preparados para participar en la toma
de decisiones que precisa la actual situación de emergencia
planetaria, etc. Como ejemplo reciente podemos referirnos al libro
editado por UNESCO (2005) ¿Cómo promover el interés
por la cultura científica?, de amplia difusión a través
de la web.
Preparación de cursos de formación inicial
y permanente del profesorado de ciencias. Esta línea
de desarrollo se ha traducido en elaboración de materiales,
en el diseño y la impartición de cursos para la formación
del profesorado.
En publicaciones pueden encontrarse referencias
a algunos de los productos de estas tareas de innovación
que, insistimos, no pueden separarse de las de investigación.
A título de ejemplo nos referiremos a los siguientes materiales:
El libro ¿Cómo
promover el interés por la cultura científica?,
editado por UNESCO en 2005, de autores varios.
La presentación en power point, que lleva por título
"Astronautas
en peligro", elaborado por Daniel Gil y Amparo Vilches,
para abordar con los estudiantes el estudio de la "Situación
de emergencia planetaria, sus causas y acciones a emprender",
y en particular el desarrollo del tema "Hacia la gestión
sostenible del planeta" de la asignatura del Bachillerato Ciencias
para el Mundo Contemporáneo. [Si se "guarda" este
archivo se puede acceder a diapositivas ocultas que describen con
algún detalle el desarrollo de las actividades, esto ocurre
en todos los talleres y cursos preparados y citados a continuación]
(2008).
El
Taller "De la emergencia planetaria a la construcción
de un futuro sostenible" diseñado por Daniel Gil
y Amparo Vilches para trabajar con equipos docentes (2008).
El Curso
Almería 2007, preparado por Daniel Gil y Amparo Vilches
sobre la visión global de los problemas del planeta y las
medidas necesarias para avanzar hacia un futuro sostenible.
El programa de actividades "De
la emergencia planetaria a la construcción de un futuro sostenible",
así como su versión
para los profesores, que incluye los comentarios a las actividades
propuestas. Se trata de una unidad didáctica, diseñada
por Daniel Gil Pérez y Amparo Vilches, que puede ser utilizada,
por ejemplo, en la asignatura de "Ciencias para el mundo contemporáneo"
(2008).
Taller "Hacia
una gestión sostenible del planeta", diseñado
por Daniel Gil Pérez y Amparo Vilches, un ejemplo para abordar
dicha temática con el profesorado de la asignatura "Ciencias
para el mundo contempoáneo" (Curso de Santander 2007).
El Taller "Cómo
hacer frente a los obstáculos", que están
impidiendo la implicación de la ciudadanía -y, en
particular, de los educadores- en la construcción de un futuro
sostenible, diseñado por Daniel Gil y Amparo Vilches (2008).
¿Cómo podemos contribuir cada un@ de nosotr@s a construir un futuro sostenible? (Sugerencia de posibles acciones) (2009).
¿Cómo podemos contribuir los educadores profesionalmente a la construcción de un futuro sostenible? (Sugerencia de posibles acciones) (2009).
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