9 de de novembre de 2018

L'Economia del Bé Comú (EBC) és un model econòmic alternatiu que recull la major part de les diferents iniciatives crítiques surgides durant les últimes dècades. A pesar de ser encara un model incipient i jove, creat al 2010 pel professor i activista Christian Felber, s'està extenent amb rapidesa.

L'aplicació d'aquest model a l'àmbit de l'educació i l'ensenyament en els seus direferents nivells (Primària, Secundària, Batxillerat i Universitat), pot ser de gran interés, quan l'objectiu que es persegueix és educar en valors (socials i ètics) i oferir a la comunitat estudiantil visions i propostes alternatives diferents al model dominant. 

Des de la Càtedra EBC de la Universitat de València s'ha decidit crear una Xarxa d'Innovació Educativa formada per professorat de tots els nivells educatius amb el propòsit d'introduir de manera transversal els principis i valors del model de l'EBC a l'ensenyament. Per això, s'ha decidit elaborar aquest manual dividit amb dos parts, una primera part de fonamentació teòrica i altra, on es presenta la part pràctica amb diferents casos d'organitzacions que estan implementant el Balanç del Bé Comú.

ÍNDEX 

Part 1: Fonamentació teòrica del model de l'Economia del Bé Comú

1. El model de l'Economia del Bé Comú: fonaments teòrics.
2. Teories i enfocaments organitzatius que sustenten el Model de l'Economia del Bé Comú.
3. Sostenibilitat i Economia del Bé Comú.
4. La relació de l'Economia el Bé Comú amb altre enfocaments aplicats. 

Part 2: Aplicació pràctica del model de l'Economia del Bé Comú

5. El Balanç del Bé Comú.
6. Casos pràctics: Admisnitracions i Organitzacions públiques.
         6.1. Introducció
         6.2. Universitat de Barcelona
         6.3. Distrito de Horta-Guinardí de l'Ajuntament de Barcelona
         6.4. Ajuntament de Miranda de Azán (Salamanca)
         6.5. FH Burgenland | Gemeinwohlbilanz (Austria)
7. Casos pràctics: Entitats No Lucratives i d'Economia Social
         7.1. Introducció.
         7.2. Associació Subbètica Ecològica
         7.3. Can Cet, S.L. (Centre Especial d'Ocupació)
         7.4. Novaterra Catering Sostenible, S.L. (Empresa d'Inserció)
         7.5. Altur Coop. 
         7.6. BIKOnsulting S. Coop. 
8. Casos pràctics: Empreses privades
        8.1. Introducció.
        8.2. Cartonajes La Plana S.L.
        8.3. Action Waterscapes S.L.
        8.4. Ética Patrimonios EAFI S.L.U.
        8.5. CuiNatur S.L. 
        8.6. VAUDE Sport GmbH & Co.KG (Alemania)

Aquest Manual Universitari apareix referenciat a:

• Dialnet
• AEDEM
• Asociación Federal Española de la EBC
• FEVECTA 
• Revista Internacional de Treball Social i Benestar 
• Revista d'Estudis Cooperatius REVESCO  

Consultar la resenya sobre el Manual a la revista Servicios Sociales y Política Social: enllaç