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Alianzas entre entidades con ánimo de lucro y organizaciones no lucrativas como instrumento para implementar la Economía del Bien Común

  • 18 noviembre de 2020
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El equipo de investigación de la Cátedra EBC publica el artículo científico "Alianzas entre entidades con ánimo de lucro y organizaciones no lucrativas como instrumento para implementar la Economía del Bien Común" en la revista Sustainability

El modelo de la Economía del Bien Común (EBC) tiene como uno de sus principales fundamentos la cooperación. Este modelo propone priorizar la cooperación ante la competencia con el objeto de favorecer la creación de valor para la sociedad. Desde este punto de vista, las alianzas estratégicas entre empresas pueden ser un instrumento que ayude a la implementación del modelo de la EBC. Durante los últimos años se están potenciando las alianzas entre empresas privadas y entidades no lucrativas como una forma de facilitar las acciones enfocadas a la responsabilidad social y la sostenibilidad. Del mismo modo, el modelo de la EBC se ha convertido en una herramienta de gestión para la sostenibilidad corporativa.

Por ello, el presente trabajo tiene como objetivo establecer la conexión entre las alianzas entre empresas lucrativas y entidades sin ánimo de lucro y el modelo de la EBC. En primer lugar, esta conexión se manifestará de manera teórica. El presente trabajo va a analizar cómo estas alianzas contribuyen a implementar los valores del modelo de la EBC: dignidad humana, solidaridad y justicia social, sostenibilidad ecológica y participación democrática y transparencia. Después de establecer dicha conexión de manera teórica, se analizan dos casos de alianzas de este tipo, Grupo Vips-Fundación Hazlo Posible y Danone Foods-Grameen Bank, con el objeto de determinar los beneficios que este tipo de alianzas puede generar para la sociedad. Por lo tanto, este trabajo estudia cómo estos tipos de alianzas influyen en los diferentes temas incluidos en la Matriz del Bien Común. Asimismo, llevamos a cabo un análisis comparativo entre ambos casos de estudio. Se demuestra que a través de este tipo de alianzas se favorece la creación de valor social, contribuyendo así a implementar el modelo de la EBC.

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