Logo de la Universitat de València Logo Càtedra d'Empresa Familiar Logo del portal

Llista de publicacions

Resultats de la cerca111 resultats

  • EMPRENEDORIA EN FAMÍLIA: EL CAS DE LES EMPRESES JOVES, FAMILIARS I DE BASE TECNOLÒGICA.

    (2022). Recurs electrònic

    Es diu que les empreses de nova creació neixen amb el suport d'una o diverses de les anomenades 4 “F” (Family, Friends, Funds and Fools). L'emprenedoria empresarial per part de membres d'una mateixa família (germans/es, cosins, matrimonis o ascendents/descendents) és un fenomen molt comú, però poc analitzat i comprès. Se sol parlar de la idiosincràsia de l'empresa familiar en empreses establertes, ja en processos propers a la successió a la direcció, o fins i tot en segones i successives generacions familiars. Però, què té d'especial emprendre una nova aventura empresarial amb altres membres de la família? què aporta i què implica treballar amb membres de la família a les etapes inicials...

    Es diu que les empreses de nova creació neixen amb el suport d'una o diverses de les anomenades 4 “F” (Family, Friends, Funds and Fools). L'emprenedoria empresarial per part de membres d'una mateixa família (germans/es, cosins, matrimonis o ascendents/descendents) és un fenomen molt comú, però poc analitzat i comprès. Se sol parlar de la idiosincràsia de l'empresa familiar en empreses establertes, ja en processos propers a la successió a la direcció, o fins i tot en segones i successives generacions familiars. Però, què té d'especial emprendre una nova aventura empresarial amb altres membres de la família? què aporta i què implica treballar amb membres de la família a les etapes inicials d'un projecte empresarial? En aquest esmorzar coneixerem l´experiència de dues empreses joves, de base tecnològica, i fundades per membres d´una mateixa família: Aerox i VisualNAcert. Raúl Cortés (Aerox) i Mercedes Iborra (VisualNACert) ens parlaran de la seva experiència d'emprenedoria amb el germà i la germana respectivament. Dos casos de membres de famílies empresàries i emprenedores, materialitzats en dues noves empreses que estan demostrant excel·lents resultats i grans perspectives de creixement.

    Llegir més Ocultar
  • Imatge representativa de la publicació

    EL PODER REGENERADOR DE LA EMPRESA FAMILIAR: La transmisión de los valores de la empresa familiar a las nuevas generaciones

    Con la colaboración de: - Universidad de Jaén - Universitat de València Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València (CEFUV) - Universidad de Extremadura

    (2022). Recurs electrònic

  • Imatge representativa de la publicació

    Quadern de Treball 8/2022: La perspectiva de l'accioniste en l'empresa familiar: proposta de bones pràctiques

    Raúl Aznar (Aznar Patrimonio) Alejandro Escribá-Esteve (CEFUV)

    (2022). Recurs electrònic

    Quaderns de Treball CEFUV.

    El principal objectiu d'aquest quadern és oferir pautes que servisquen per posar en valor la perspectiva de l'accionista i establir mecanismes de control efectius a l'empresa familiar sense menyscabar la feina dels gestors i intensificar la comunicació entre la propietat i l'empresa familiar.

  • Imatge representativa de la publicació

    ANÁLISIS 02 OBSERVATORIO GECE: competitividad y resiliencia empresarial: relación con las estructuras de propiedad y gobierno en las empresas valenciana.

    Carlos Albert (Ivie y Universitat de València) Alejandro Escribá (Ivie y Universitat de València)

    (2022). Recurs electrònic

    Solo un 17,3% de las empresas valencianas dispone de consejo de administración, frente al 20,8% de media en España

  • Imatge representativa de la publicació

    Cuaderno de Trabajo 7/2022: L'empleabilitat dels estudiants a l'empresa familiar. Avaluació de les seues competències laborals i orientacions de millora.

    Pilar González Navarro. Universitat de València Lucía I. Llinares Insa. Universitat de València Rania Hakmi. Universitat de València Alejandro Escribá Esteve, Univesitat de València

    Valencia , 2022. Recurs electrònic

    Quaderns de Treball CEFUV.

    L'empresa familiar és l'estructura econòmica més nombrosa a Espanya i la més important en termes de generació d'ocupació. La seua cultura i valors la fan peculiar, igual que les relacions laborals que s'hi estableixen. En aquest quadern s'analitza l'ocupabilitat dels estudiants universitaris en aquest context. Els resultats obtinguts mostren que els estudiants tenen algunes de les competències d'ocupabilitat per a la consecució i el manteniment de l'ocupació que els ajudarien a ser part del capital social de l'empresa familiar. Aquestes competències també els ajudarien a sumar i aportar valor a l'empresa familiar integrant part dels recursos anomenats familiness que s'han associat a l'èxit...

    L'empresa familiar és l'estructura econòmica més nombrosa a Espanya i la més important en termes de generació d'ocupació. La seua cultura i valors la fan peculiar, igual que les relacions laborals que s'hi estableixen. En aquest quadern s'analitza l'ocupabilitat dels estudiants universitaris en aquest context. Els resultats obtinguts mostren que els estudiants tenen algunes de les competències d'ocupabilitat per a la consecució i el manteniment de l'ocupació que els ajudarien a ser part del capital social de l'empresa familiar. Aquestes competències també els ajudarien a sumar i aportar valor a l'empresa familiar integrant part dels recursos anomenats familiness que s'han associat a l'èxit empresarial. Tot i això, els resultats també ens mostren que encara queda molt camí per recórrer, i s'analitzen les àrees de millora en què haurien de treballar per tenir més probabilitats d'èxit en la seua integració a la plantilla d'alguna empresa familiar.

    Llegir més Ocultar
  • Imatge representativa de la publicació

    L'Empresa Familiar com a potencial lloc de treball.

    Sara Cardona; Alejandro Escribá.

    (2022). Projecte fi de grau

    Dades sobre l'Empresa Familiar com a entitat ocupadora.

  • Imatge representativa de la publicació

    Memoria CEFUV 2021

    Catedra de Empresa Familiar de la Universidad de Valencia

    (2022). Recurs electrònic

    Memoria de actividades de la Catedra de Empresa Familiar de la Universidad de Valencia durante el año 2022

  • Imatge representativa de la publicació

    Análisis 01/2022: Motores de la Recuperación: Caracterización y Rasgos de las Empresas Valencianas de Alta Competitividad y Crecimiento.

    (2022). Recurs electrònic

  • Imatge representativa de la publicació

    El difícil paso de planificar la sucesión: ¿Qué papel juega una mayor diversidad de perspectivas?

    Ana Botella (Universidad de València) Cynthia E. Clark (Universidad de Bentley) Patricia Gabaldón (IE Business School) Alejandro Escribá (Universidad de Valencia e IVIE)

    (2021). Recurs electrònic

  • Imatge representativa de la publicació

    Memòria CEFUV 2020

    Càtedra d'Empresa Familiar de la Universitat de València

    (2021). Recurs electrònic

    Memòria d'activitats de la Càtedra d'Empresa Familiar de la Universitat de València durant l'any 2021