Logo de la Universitat de València Logo Càtedra d'Empresa Familiar Logo del portal

Llista de publicacions

Resultats de la cerca25 resultats

  • Imatge representativa de la publicació

    Nunca dejes de emprender: Emprendimiento corporativo y continuidad de la empresa familiar

    1) Coral Erum. CEO de Asia y América y Consejera Delegada de Erum Group. 2) Guillermo Lamsfus. CEO de Ice Cream Factory Comaker (ICFC) 3) Alejandro Escribá. Catedrático de la Universitat de València, Director de la Cátedra de Empresa Familiar de la UV e Investigador del IVIE

    (2021). Recurs electrònic

  • Imatge representativa de la publicació

    ¿Cómo evitar las sucesiones tardías en la Empresa Familiar? .

    (2020). Recurs electrònic

  • Imatge representativa de la publicació

    Curso Empleabilidad en la Empresa Familiar 2ª edición.

    (2020). Recurs electrònic

  • Imatge representativa de la publicació

    Foro de Empleo 2020: Claves del éxito y desarrollo profesional en la Empresa Familiar.

    (2020). Recurs electrònic

  • Imatge representativa de la publicació

    Valores en las familias empresarias: ¿Cómo se asocian al éxito y perdurabilidad de la empresa? .

    (2020). Recurs electrònic

    Programa_Desayunos_CEFUV.

    La sociedad actual demanda, cada vez con mayor firmeza, un enfoque empresarial que ponga a las personas en el centro de las organizaciones, fomentando la protección de la dignidad humana y su desarrollo pleno, con el fin de lograr una sociedad más próspera y orientada al bien común. Este desayuno tiene por objeto profundizar en las claves que ayudan a desarrollar un visión humanista de la dirección de las empresas, capaz de crear culturas organizacionales de mayor excelencia ética que sean sostenibles con el paso del tiempo. Conoceremos los casos y experiencias de dos familias empresarias con excelentes proyectos empresariales, y abordaremos la relación entre los valores éticos que tratan...

    La sociedad actual demanda, cada vez con mayor firmeza, un enfoque empresarial que ponga a las personas en el centro de las organizaciones, fomentando la protección de la dignidad humana y su desarrollo pleno, con el fin de lograr una sociedad más próspera y orientada al bien común. Este desayuno tiene por objeto profundizar en las claves que ayudan a desarrollar un visión humanista de la dirección de las empresas, capaz de crear culturas organizacionales de mayor excelencia ética que sean sostenibles con el paso del tiempo. Conoceremos los casos y experiencias de dos familias empresarias con excelentes proyectos empresariales, y abordaremos la relación entre los valores éticos que tratan de trasladar a sus organizaciones, cómo los ponen en práctica en el día a día, y qué dificultades encuentran para transmitirlos, y hacer que no se desvirtúen con el paso del tiempo y la expansión de su actividad empresarial.

    Llegir més Ocultar
  • Imatge representativa de la publicació

    Programa del curso Empresa Familiar: Aspectos clave para su competitividad y perdurabilidad (12ª Edición).

    (2019). Recurs electrònic

    Nuestro curso de Empresa Familiar: Aspectos clave para su competitividad y perdurabilidad (12ª Edición) dará comienzo el próximo 07 de febrero con Francisco Vallejo (Consejero Delegado de Pinturas Isaval) que nos proporcionará información sobre "La familia propietaria y sus roles en la dirección y el gobierno de la empresa".

  • Imatge representativa de la publicació

    Les empreses familiars davant el desafiament del creixement .

    (2019). Recurs electrònic

    La grandària empresarial és una de les assignatures pendents de les Empreses Familiars, tant a Espanya com a la Comunitat Valenciana. Deixant a un costat les microempreses (que representen un 66,1% del total de les empreses valencianes), solament un 1,5% de les empreses familiars valencianes aconsegueix la dimensió de gran empresa, i un altre 12,5% el de mitja empresa. No obstant açò, aquestes xifres ascendeixen al 14,8% i al 33% respectivament en les empreses no familiars. Aquestes xifres tenen conseqüències rellevants. Segons l'Observatori GECE, les empreses més grans aconsegueixen millors taxes de supervivència, ofereixen millor rendibilitat, paguen millors salaris i es doten de...

    La grandària empresarial és una de les assignatures pendents de les Empreses Familiars, tant a Espanya com a la Comunitat Valenciana. Deixant a un costat les microempreses (que representen un 66,1% del total de les empreses valencianes), solament un 1,5% de les empreses familiars valencianes aconsegueix la dimensió de gran empresa, i un altre 12,5% el de mitja empresa. No obstant açò, aquestes xifres ascendeixen al 14,8% i al 33% respectivament en les empreses no familiars. Aquestes xifres tenen conseqüències rellevants. Segons l'Observatori GECE, les empreses més grans aconsegueixen millors taxes de supervivència, ofereixen millor rendibilitat, paguen millors salaris i es doten de mecanismes de govern més desenvolupats per a afrontar els processos de successió amb millors probabilitats d'èxit. A més, les empreses de major dimensió són les principals responsables de la generació d'ocupació i valor en l'economia, inverteixen més en tecnologia i coneixement i tenen millors nivells de competitivitat. Quins aspectes limiten o faciliten el creixement en el cas de les empreses familiars? Com es poden abordar amb èxit aquests processos? En aquest desdejuni, proposem un diàleg amb representants de dues empreses familiars que han afrontat amb gran èxit importants processos de creixement: Grup Alimentari Citrus i Grup Gimeno. De la mà de Joaquín Ballester i Myriam Gimeno coneixerem les experiències d'aquests dos grups i abordarem els avantatges que reporta l'aposta pel creixement, els reptes que ha d'afrontar la família empresària, les diferents alternatives estratègiques que poden utilitzar-se, o els aspectes interns que poden facilitar o obstaculitzar l'orientació cap al creixement.

    Llegir més Ocultar
  • Imatge representativa de la publicació

    Programa del curs d'Ocupació i Desenvolupament Professional en l'Empresa Familiar (1ª Edició)..

    Cátedra de la Empresa Familiar

    (2019). Recurs electrònic

    El 08 de novembre de 2019 comença la primera edició del curs d'Ocupació i Desenvolupament Professional en l'Empresa Familiar, aquest curs és la nova iniciativa de l'Empresa Familiar, juntament amb l'oficina UVEMPLEO. L'objectiu del curs és per a millorar els processos d'empleabilidad dels estudiants en les empreses familiars, tenint en compte que les empreses familiars representen el 66% de l'ocupació a Espanya (Instituto de la Empresa Familiar 2015). El coneixement d'aquestes realitats permetrà que els professionals del demà tinguen millors competències i habilitats per a contribuir a la competitivitat i a la continuïtat de les empreses familiars, bé siga com a membres de famílies...

    El 08 de novembre de 2019 comença la primera edició del curs d'Ocupació i Desenvolupament Professional en l'Empresa Familiar, aquest curs és la nova iniciativa de l'Empresa Familiar, juntament amb l'oficina UVEMPLEO. L'objectiu del curs és per a millorar els processos d'empleabilidad dels estudiants en les empreses familiars, tenint en compte que les empreses familiars representen el 66% de l'ocupació a Espanya (Instituto de la Empresa Familiar 2015). El coneixement d'aquestes realitats permetrà que els professionals del demà tinguen millors competències i habilitats per a contribuir a la competitivitat i a la continuïtat de les empreses familiars, bé siga com a membres de famílies empresàries, o bé com a professionals aliens a la propietat que sàpien recolzar els processos de millora amb el suficient nivell d'empatia amb el projecte familiar.

    Llegir més Ocultar
  • Imatge representativa de la publicació

    Lliçons pràctiques de gestió en l'empresa familiar: Els casos de Regne Unit, Àustria i Hungria..

    Cátedra de la Empresa Familiar

    (2019). Recurs electrònic

    Dijous passat 03 d'Octubre, va tenir lloc la III Jornada Empreses Familiars en el Món III, organitzada per la Càtedra d'Empresa Familiar de la Universitat de València amb el títol: “Lliçons pràctiques de gestió en l'empresa familiar: Els casos de Regne Unit, Àustria i Hungria”. Durant l'esdeveniment, els professors Claire Seaman (Regne Unit), Hermann Frank (Àustria) i László Radácsi (Hungria); i els empresaris Soledat Berbegal (Consellera i Directora de Reputació de Marca d'ACTIU), Francisco Segura (President i Conseller Delegat. Grup Segura) i Ángela Paredes (Consellera Delegada. W&H Ibèrica) van traslladar als assistents la seua experiència de com afrontar el Brexit des de la resiliència...

    Dijous passat 03 d'Octubre, va tenir lloc la III Jornada Empreses Familiars en el Món III, organitzada per la Càtedra d'Empresa Familiar de la Universitat de València amb el títol: “Lliçons pràctiques de gestió en l'empresa familiar: Els casos de Regne Unit, Àustria i Hungria”. Durant l'esdeveniment, els professors Claire Seaman (Regne Unit), Hermann Frank (Àustria) i László Radácsi (Hungria); i els empresaris Soledat Berbegal (Consellera i Directora de Reputació de Marca d'ACTIU), Francisco Segura (President i Conseller Delegat. Grup Segura) i Ángela Paredes (Consellera Delegada. W&H Ibèrica) van traslladar als assistents la seua experiència de com afrontar el Brexit des de la resiliència i la capacitat d'adaptació. També van destacar la importància de la sostenibilitat, la digitalització, la globalització i la internacionalització com a aspecte clau que les empreses familiars han d'afrontar. Així mateix, van posar èmfasi en el repte d'equilibrar les expectatives de la família propietària i les necessitats de negoci.

    Llegir més Ocultar
  • Imatge representativa de la publicació

    ¿Qué aportan las Family Offices a las familias empresarias?.

    (2019). Recurs electrònic

    Dijous passat 26 de setembre, va tenir lloc un nou desdejuni de la Càtedra d'empresa Familiar de la Universitat de València amb el títol: : “¿Qué aportan las Family Offices a las familias empresarias?” Durant l'esdeveniment, els empresaris Santiago Royo (CEO d'Invext Corporation), Elena Lis (Directora General del grup Pizarro Doce) i Raúl Aznar (Soci Director d'Aznar Patrimonio) van traslladar als assistents la seua experiència en la creació, engegada i desenvolupament d'una oficina familiar dedicada a gestionar i preservar el patrimoni de les seues famílies empresàries.