La Universitat de València, atesa la seua
grandària i complexitat i, especialment, tenint en compte els
canvis que s'han de produir en els propers anys, demana una
adequació i transformació en les seues formes i
instruments de gestió. No es tracta de transferir o traslladar
mimèticament les formes de gestió d'altres
organitzacions, perquè les necessitats d'una institució
especialitzada en el treball acadèmic (estudi, ensenyament,
recerca, producció i difusió del coneixement, etc.) tenen
la seua pròpia especificitat; però, tampoc no podem
continuar instal·lats en la complaença de les rutines
precedents. Cal combinar el nostre estil organitzatiu basat en la
democràcia, en la participació, en la
transparència i difusió de la informació, amb la
planificació estratègica, l'eficàcia i
l'eficiència, la flexibilitat. En conseqüència, es
proposa una adequació de les estructures organitzatives capaces
de respondre als nous reptes; una cultura de governança basada
en la implicació, la cooperació, la participació i
la complicitat de tots els agents que componen la institució.
D'altra banda, el govern de la institució resulta
inviable sense un finançament adequat, previsible en el temps i
sostenible. En aquest sentit, és necessari superar l'actual
situació basada en la discrecionalitat i ha d'aconseguir-se un
model de finançament públic basat en la
transparència i que reconega amb justícia l'entitat de la
nostra universitat tant en el camp de la docència com en el de
la investigació. Al seu torn, la UV ha de millorar la
diversificació de les seues fonts d'ingressos prestant
atenció especial a la capacitat per a generar recursos propis.
PRESENTACIÓ