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3113   Dirección de Empresas

Línea de investigación 1

Estrategia, competitividad y performance

La línea estudia de la relación entre las diferentes estrategias y el rendimiento empresarial. Se estudian los factores de éxito, estrategias competitivas y corporativas y las empresas cooperativas. El tema central de estudio dentro de esta línea es la competitividad y sus factores determinantes. Se estudia la relación entre las diferentes estrategias y el rendimiento empresarial. Incluye aspectos diversos como las estrategias competitivas y corporativas, los factores de éxito de las empresas, el desempeño organizativo y la creación de valor, la competitividad y los activos intangibles, la gestión de la innovación, la sostenibilidad corporativa y el estudio de la competitividad en diferentes tipos de modelos organizativos como las empresas internacionales, las empresas familiares y las empresas cooperativas y de la economía social.

Profesorado adscrito a la Línea de Investigación 1:

  • Camisón Zornoza, César
  • Campos Climent, Vanessa
  • Cruz Ros, Sonia
  • González Cruz, Tomás
  • Guillen Parra, Manuel
  • Martínez Fuentes, Clara
  • Mohedano Suanes, Antonia
  • Sanchis Palacio, Joan Ramon

 

Línea de investigación 2

Internacionalización: opciones estratégicas y recursos humanos

La línea de investigación abarca la internacionalización de la empresa desde una perspectiva amplia: PYMEs y empresas multinacionales, empresas industriales y empresas de servicios. La influencia de la globalización y el territorio, así como los fundamentos teóricos de la dirección estratégica están presentes en la investigación como marco genérico de referencia.

La línea de investigación está integrada por distintas sub-líneas que incluyen aspectos específicos de la gestión internacional de la empresa:

  • Competitividad internacional de la PYME. Estudia aspectos fundamentales de la dirección estratégica que impulsan la internacionalización de las PYMEs en su contexto estratégico. Incluye aplicaciones a sectores manufactureros tradicionales y a clústeres industriales. Asimismo, considera la relación entre la transformación digital, los nuevos modelos de negocio y la internacionalización de las empresas.
  • Globalización, ética y responsabilidad social.  Estudio de la globalización en los diferentes niveles y las razones que la impulsan. Análisis de los mecanismos desarrollados por instituciones supranacionales, organizaciones sectoriales, organizaciones no gubernamentales y las empresas para prever, evitar y sancionar los efectos negativos que la globalización pueda tener sobre las personas y el entorno.
  • Modos de operación, proceso de internacionalización y estrategia internacional. El estudio de los distintos modos de operación y los factores que influyen en su selección, combinación y cambio. El proceso de internacionalización desde una perspectiva dinámica. La transformación digital y su impacto en la gestión de las diferentes actividades de la cadena de valor, tanto en la relación con proveedores y empresas colaboradoras como en la relación con clientes.
  • Variables organizativas, enfoque estratégico y roles de filiales. El estudio de las estructuras organizativas más clásicas y los nuevos modelos de organización de la empresa internacional, así como los procesos organizativos que fluyen a lo largo de la estructura y que favorecen que la estrategia internacional se implemente de acuerdo con las directrices de la sede central. Roles estratégicos, embeddedness y desarrollo de la filial exterior.
  • Expatriación y Cross Cultural Management. Estudio de la cultura y las implicaciones que tiene en la dirección de empresas internacionales. Las dimensiones que caracterizan las diferencias culturales entre países y los indicadores que las miden. Análisis de las peculiaridades específicas del proceso de gestión de los recursos humanos en la empresa internacional. Nuevas formas de expatriación y asignaciones internacionales. Equipos de trabajo virtuales e interculturales. Negociación internacional. 

Profesorado adscrito a la Línea de Investigación 2:

  • Camps Torres, Joaquín
  • Dasí Coscollar, Àngels
  • León Darder, Fidel
  • Pla Barber, José
  • Sánchez Peinado, Esther
  • Villar García, Cristina

 

Línea de investigación 3.

Equipos directivos: Habilidades y cambio organizativo.

Esta línea de investigación estudia de la influencia de las características del equipo humano y del gobierno corporativo en el rendimiento de las empresas y el cambio organizativo. Incluye aspectos como el estudio de los Top Management Team, prácticas de alto rendimiento, ética y responsabilidad social, gobierno corporativo. La línea de investigación cuenta con dos sub-líneas:

  • Equipos directivos, estrategia de empresa y gobierno corporativo. Estudia las características, estructura, procesos y sistemas de incentivos de los órganos de dirección de las empresas, y en su relación con las estrategias que estas utilizan, así como con los resultados de las organizaciones. El equipo se especializa en la estrategia competitiva y corporativa, y en los enfoques de los equipos de alta dirección (Upper Echelons), Gobierno Corporativo, y competitividad sostenible. Entre otros aspectos se analizan el reloj de la estrategia y los posicionamientos competitivos, orientación estratégica de las organizaciones, estrategias de internacionalización, estrategias de diversificación, modos de entrada, fusiones y adquisiciones, alianzas estratégicas, etc. En en relación con los equipos de dirección y órganos de gobierno, se analiza la composición de los equipos, la diversidad, la estructura de poder y de participación, el reparto de funciones tanto jerárquica como horizontalmente, los procesos de interacción, el conflicto cognitivo y afectivo, los valores compartidos, los sistemas de incentivos, así como a las características demográficas y psico-sociológicas de miembros específicos de la dirección, etc.
  • Cambio organizativo. Esta sub-línea de investigación analiza los procesos de gestión del cambio organizativo en empresas y organizaciones. Estudia aspectos como los tipos de cambio, los facilitadores, métodos y resultados del cambio y la resistencia al cambio.

 

Profesorado adscrito a la Línea de Investigación 3:

  • Dolz Dolz, Consuelo
  • Escribá Esteve, Alejandro
  • Iborra Juan, María
  • Pardo del Val, Manuela
  • Safón Cano, Vicente
  • Salas Vallina, Andrés
  • Sánchez Peinado, Luz
  • Saorín Iborra, María del Carmen

 

Línea de investigación 4

Aprendizaje Organizativo y Calidad.

El objetivo general de esta línea es: Analizar si el aprendizaje organizativo y la gestión de la calidad pueden servir como plataforma impulsora de la innovación, y qué papel tienen las prácticas de recursos humanos en estas relaciones.

Esta línea de investigación está compuesta por tres sub-líneas:

 

  • Aprendizaje Organizativo e Innovación: Se centra en estudiar la empresa innovadora investigando los procesos organizativos que hay detrás de un nuevo producto, de un nuevo servicio o de un nuevo desarrollo tecnológico.
  • Gestión de la Calidad, Innovación y Aprendizaje: Se centra en el análisis y medición del impacto de la aplicación de los sistemas de gestión de la calidad sobre las variables organizativas analizadas: formalización, cultura organizativa, innovación, aprendizaje y capacidad de ambidestreza.
  • Calidad, Innovación y Prácticas de Recursos Humanos: Se centra en analizar cómo las prácticas de RRHH facilitan el aprendizaje y favorecen el comportamiento innovador de los empleados. Estudia también las sinergias entre los modelos avanzados de calidad y sostenibilidad, las prácticas de RRHH y el comportamiento de trabajadores y directivos

 

Profesorado adscrito a la Línea de Investigación 4:

 

  • Alegre Vidal, Joaquín
  • Balbastre Benavent, Francisco
  • Canet Giner, Teresa
  • Escribá Moreno, María Ángeles
  • Fernández Mesa, Ana Isabel
  • Ferreras Méndez, José Luis
  • García Granero, Ana
  • Llopis Córcoles, Óscar
  • Lloria Aramburo, Begoña
  • Moreno Luzón, María
  • Olmos Peñuela, Julia
  • Oltra Comorera, Víctor
  • Redondo Cano, Ana
  • Revuelto Taboada, Lorenzo

 

Línea de investigación 5

Entrepreneurship, Innovación y Responsabilidad Social

La línea estudia de los procesos de creación de empresas y de las herramientas y metodologías de diagnóstico y auditoria tecnológica. La creación de empresas, las empresas de Empresas gacela y las born-global son así mismo objeto de estudio.  Las empresas de base tecnológica, los distritos industriales, la localización, las estrategias de turnaround y las políticas de responsabilidad social se integran igualmente en esta línea de investigación que cuenta con tres sub-líneas diferenciadas:

  • Entrepreneurship y creación de empresas. Analiza aspectos como la detección de oportunidades y las características individuales del emprendedor y la intención emprendedora. Incluye investigaciones sobre distintos segmentos de emprendedores como los de países desarrollados, emergentes, emprendedores inmigrantes y el género en las actividades emprendedoras. Se analiza el emprendimiento en PYMEs, grandes corporaciones y el emprendimiento social. Así mismo, se estudia el impacto de la transformación digital en el emprendimiento.
  • Innovación y empresas de base tecnológica. Analiza las estrategias de gestión de la tecnología en las empresas y la relación entre la innovación y la competitividad empresarial.
  • Clústering, redes locales y modos de localización. Se centra en el análisis de las empresas localizadas en clústers industriales. Se analiza el rendimiento de estas empresas – supervivencia, crecimiento y competitividad –, sus estrategias – innovación, orientación al mercado e internacionalización – y sus estrategias de localización.

Profesorado adscrito a la Línea de Investigación 5:

  • Benavides Espinosa, Mar
  • Dasí Rodríguez, Sonia
  • Garzón Benitez, Dolores
  • March Chordà, Isidre
  • Mas Tur, Alicia
  • Puig Blanco, Francisco
  • Ribeiro Soriano, Domingo
  • Roig Dobón, Salvador