GIUV2015-227
Aquest grup d'investigació centra la seua atenció en l'estudi de les característiques, estructura, processos i sistemes d'incentius dels òrgans de direcció de les empreses, i en la seua relació amb les estratègies que aquestes utilitzen, així com amb els resultats de les organitzacions. L'equip d'investigació que compon aquest grup està especialitzat en temàtiques d'estratègia competitiva i corporativa, així com en els enfocaments dels equips d'alta direcció (Upper Echelons), Govern Corporatiu, i competitivitat sostenible (és a dir, l'equilibri entre la competitivitat, la supervivència i la Responsabilitat Social Corporativa en un sentit ampli). En l'àmbit de l'estratègia, el nostre grup ha realitzat múltiples investigacions sobre estratègia competitiva (rellotge de l'estratègia i posicionaments competitius), orientació estratègica de les organitzacions, estratègies d'internacionalització, estratègies de diversificació, maneres d'entrada, fusions i adquisicions, aliances estratègiques, etc. Aquests treballs han sigut publicats en revistes d'àmbit acadèmic tant nacionals com internacionals, tenint considerable pes les situades en els principals llistats internacionals de revistes...Aquest grup d'investigació centra la seua atenció en l'estudi de les característiques, estructura, processos i sistemes d'incentius dels òrgans de direcció de les empreses, i en la seua relació amb les estratègies que aquestes utilitzen, així com amb els resultats de les organitzacions. L'equip d'investigació que compon aquest grup està especialitzat en temàtiques d'estratègia competitiva i corporativa, així com en els enfocaments dels equips d'alta direcció (Upper Echelons), Govern Corporatiu, i competitivitat sostenible (és a dir, l'equilibri entre la competitivitat, la supervivència i la Responsabilitat Social Corporativa en un sentit ampli). En l'àmbit de l'estratègia, el nostre grup ha realitzat múltiples investigacions sobre estratègia competitiva (rellotge de l'estratègia i posicionaments competitius), orientació estratègica de les organitzacions, estratègies d'internacionalització, estratègies de diversificació, maneres d'entrada, fusions i adquisicions, aliances estratègiques, etc. Aquests treballs han sigut publicats en revistes d'àmbit acadèmic tant nacionals com internacionals, tenint considerable pes les situades en els principals llistats internacionals de revistes d'investigació (p.e. JCR, Scopus, etc.) Des de l'any 2002, gran part d'aquests treballs considera de manera fonamental el paper dels equips de direcció i dels òrgans de govern en la definició de les estratègies i en la disposició d'unes certes actituds que es reflecteixen en la presa de decisions estratègiques. L'orientació al mercat, l'orientació proactiva, innovadora i d'assumpció de riscos, l'obertura de perspectives, acceptació del canvi, l'autoconfiança, l'optimisme, la complaença, les actituds globalment responsables, l'ètica o els enfocaments personalistes, i particularistes constitueixen àrees d'interés en les nostres investigacions. Entre els aspectes considerats en relació amb els equips de direcció i òrgans de govern, el nostre grup para atenció a la composició dels equips, la diversitat, l'estructura de poder i de participació, el repartiment de funcions tant jeràrquica com horitzontal, els processos d'interacció, el conflicte cognitiu i afectiu, els valors compartits, els sistemes d'incentius, així com a les característiques demogràfiques i psico-sociològiques de membres específics de la direcció, com ara la Direcció General o uns certs directius funcionals o de divisió. Ens interessen tant els antecedents com les conseqüències de les variables esmentades i de les les relacions entre elles. En relació amb els efectes d'aquestes relacions sobre els resultats organitzatius, parem atenció a aspectes com ara la competitivitat (rendibilitat, creixement, solvència, supervivència), la reputació, la generació de valor, etc. La nostra investigació es desenvolupa fonamentalment a través de l'execució de projectes d'investigació competitius, finançats entre altres per la Generalitat Valenciana i el Ministeri d'Economia i Competitivitat. No obstant això, aquest grup d'investigació manté un estret contacte amb el context econòmic-empresarial, i desenvolupa activitats d'assessorament tècnic, formació, diagnòstic i realització d'estudis tècnics i informes orientats a l'aplicació pràctica de la nostra línia de treball.
[Llegir més][Ocultar]
[Llegir més][Ocultar]
- Estudiar la influencia de los equipos de direccion y organos de gobierno en el comportamiento, competitividad y sostenibilidad de las empresas.
- Explorar los antecedentes de las caracteristicas de los equipos de direccion y de los organos de gobierno.
- Estudiar las interacciones entre los equipos de direccion y otros organos de gobierno, y su impacto en la estrategia empresarial.
- Analizar las relaciones entre las caracteristicas psico-sociologicas de los directivos y el comportamiento estrategico de las organizaciones.
- Determinar los factores explicativos de las orientaciones y actitudes estrategicas en las organizaciones (ambidestreza, proactividad...).
- Estudiar la influencia de las familias propietarias en el gobierno, la direccion, la estrategia y la competitividad de las Empresas Familiares
- Característiques psico-sociològiques i processos de decisió en equips de direcció i de govern corporatiu.Estudi dels efectes de diferents configuracions i característiques de la personalitat i els processos dels directius en la presa de decisions estratègiques de les organitzacions.
- Determinació dels factors explicatius de les orientacions i actituds estratègiques.Estudi dels factors que determinen l'adopció de determinades orientacions estratègiques a les organitzacions, com ara l'ambidextria, les pràctiques d'exploració i explotació, la proactivitat, l'orientació internacional, l'orientació al risc, etc.
- Equips d'alta direcció i estratègia empresarial.Estudi de les relacions entre les característiques i els processos dels equips d'alta direcció i l'adopció de diferents opcions estratègiques a les organitzacions.
- Estratègia, Govern corporatiu i RSC (Responsabilitat Social Corporativa).Estudi de les connexions entre l'estructura, les normes i els processos dels sistemes de govern corporatiu a les organitzacions i l'adopció de diferents estratègies i polítiques socialment responsables.
- Govern, estratègia i competitivitat de les empreses familiars.La línia aborda la relació entre la professionalització dels òrgans de govern de les empreses familiars i de les famílies empresàries amb l'estratègia i la competitivitat en les empreses familiars.
| Nom | Caràcter de la participació | Entitat | Descripció |
|---|---|---|---|
| MARIA IBORRA JUAN | Director-a | Universitat de València | Titular d'Universitat |
| Equip d'investigació | |||
| VICENTE SAFON CANO | Membre | Universitat de València | Catedràtic/a d'Universitat |
| ALEJANDRO ESCRIBA ESTEVE | Membre | Universitat de València | Catedràtica/Catedràtic d'Universitat |
| MARIA LUZ SANCHEZ PEINADO | Membre | Universitat de València | Titular d'Universitat |
| CONSUELO DOLZ DOLZ | Membre | Universitat de València | Titular d'Universitat |
| MARTA AMPARO RIERA ESTEVE | Membre | Universitat de València | Ajudant Doctor/a |
| MARIA DELS ANGELS DASI COSCOLLAR | Col·laborador-a | Universitat de València | Titular d'Universitat |
| MARIA ESTER SANCHEZ PEINADO | Col·laborador-a | Universitat de València | Titular d'Universitat |
| JORGE VILLAGRASA GUARCH | Col·laborador-a | ESCUELA DE EMPRESARIOS FUNDACION DE LA COMUNIDAD VALENCIANA - EDEM | professor-a |
| Rafael Jorda Gomez | Col·laborador-a | Universidad San Francisco de Quito | professor-a |
| José Fernando López Muñoz | Col·laborador-a | Bussines and Marketing School ESIC | professor-a contractat-da doctor-a |
- Otras actividades de consultoría de gestión empresarial.
- Otras actividades profesionales, científicas y técnicas n.c.o.p..
- Actividades de investigación.
- Direcció d'Empreses 'Juan José Renau Piqueras'
- Top Management Teams; Business Strategy; Composition; Diversity; Structure; Processess; Strategy; Options; Strategic choice
- Corporate Governance; Strategy; Corporate Social Responsibility; Corporate Social Irresponsibility; Power; Independent directors; Boards of Directors; Top Management Teams
- CEO; psychological profile; greed; narcissism; humility; complacency; strategic orientation; locus of control; change orientation
- Ambidexterity; TMT; International orientation; Market orientation; Risk orientation; proactiveness; Exploration; Exploitation
- Corporate Governance, Family Governance, Competitivenes, Strategy, Strategic repertoire, CEO, Family involvement, Professionalization
