.
 
DOCUMED 
Base de Datos de Documentación Médica Española
 
Universitat de València

Registro: 1145
Autores: POVES MARTINEZ, E/ ESTEBAN GONZALO, S/ PRIETO ORZANCO, A/ SEVILLA PEREZ, F
Título: Análisis de actividad y gasto en los hospitales del INSALUD de 1990 a 1993.
Revista: Revista Española de Salud Pública
Fuente: 1995;69(3-4):329-339.
Tipo de documento: artículo original
Idioma: español
Descriptores: ACTIVIDAD ASISTENCIAL/ CONSUMO DE RECURSOS/ INFORMACION PARA LA GESTION/ GESTION HOSPITALARIA
Clase Principal: Información para la Gestión Hospitalaria
Lugar de Trabajo: DIRECCION GENERAL DE ASEGURAMIENTO Y PLANIFICACION SANITARIA, MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO, MADRID
Resumen: FUNDAMENTO: La mejora de la eficiencia de los centros hospitalarios, es un objetivo común en todos los sistemas sanitarios. En los últimos años, en el territorio de gestión directa de Insalud se han implantado distintas medidas de gestión que buscan una mejora continua de la eficiencia de los centros hospitalarios. En este trabajo hemos analizado la actividad y el gasto realizado en los ultimos cuatro años en los hospitales de gestión directa Insalud. METODO: Se ha realizado un estudio descriptivo de la actividad y el gasto de los últimos cuatro años en el total de los 88 hospitales y por grupos, con indicadores clásicos de productos intermedios y la atividad y gasto medio en UPAs. RESULTADOS: Se ha producido de forma global un aumento de la actividad: ingresos, consultas y actividad quirúrgica, fundamentalmente de la ambulatoria; con un descenso de la estancia media y aumento del índice de rotación. La actividad, medida en UPAs, ha aumentado en un 2,54% en el año 1993, respecto a 1992, y el coste UPA en pesetas constantes se ha abaratado en 688 pesetas en el mismo período; así mismo, los distintos grupos de hospitales se han ido comportando cada vez de una forma más homogénea, tanto en indicadores de producción como de costes. CONCLUSIONES: Las distintas medidas de gestión, introducidas en los últimos años, han producido un aumento de la actividad y del control del gasto, necesitándose cada vez menores aumentos de financiación para realizar una mayor actividad hospitalaria.

Volver a la página principal