Registro: 215
Autores: ORTIZ CERVELLO, F/ QUILES CLIMENT, J/ MENENDEZ SUAREZ, D/ PERIS AÑON, F/ SANFELIX GENOVES, J
Título: Obtención de datos de actividad en atención primaria por muestreo.
Revista: Atención Primaria
Fuente: 1996;17(6):369-375.
Tipo de documento: artículo original
Idioma: español
Descriptores: ACTIVIDAD ASISTENCIAL/ ATENCION PRIMARIA/ SIGAP/ INFORMACION PARA LA GESTION/ MUESTREO
Clase Principal: Otra Información y Documentos y Sistemas de Información propios de la Atención Primaria
Clase Secundaria: Información para la Gestión Asistencial
Lugar de Trabajo: SERVICIO DE GESTION DE LA DEMANDA, DIRECION PARA LA GESTION DE ATENCION PRIMARIA DEL SERVEI VALENCIA DE SALUT, VALENCIA/ NC, CENTRO DE SALUD ALGEMESI, ALGEMESI (VALENCIA)/ NC, CENTRO DE SALUD NAZARET, VALENCIA
Resumen: OBJETIVO. Elegir, dentro de una estrategia de cambio en el sistema de registro, el mejor diseño de muestreo para obtener datos de actividad en atención primaria y evaluar la pertinencia de implantarlo. DISEÑO. Estudio experimental de los errores cometidos y la precisión en cuatro diseños muestrales diferentes: A) 8 días aleatorios al mes; B) 8 días consecutivos al mes; C) sistemáticamente un día de cada tres (7 días al mes); D) sistemáticamente un día de cada cuatro (5 días al mes). MEDICIONES Y RESULTADOS PRINCIPALES. Las estimaciones de indicadores de actividad obtenidas para cada uno de los dos centros de salud (31 profesionales de medicina general y pediatría) y mes se comparan con los valores reales, de los que disponíamos previamente mediante registro exhaustivo (sistemático). El muestreo tipo B es el que da peores resultados, mientras que el D aporta los mejores. En las variables referidas a programas de salud se obtienen errores inaceptables en todos ellos. CONCLUSIONES. Se selecciona el muestreo tipo D como el más adecuado. Sin embargo, antes de llevarlo a la práctica deben valorarse los aspectos positivos y negativos que se presentan en función de la necesidad y utilización de cada dato, la precisión requerida, la necesaria redistribución de tareas y la mejora de aceptabilidad del registro.
