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Los pilotos vendieron cara la paz en Iberia

Arrancó la renuncia al alquiler de sus cargueros y apoyo ante el fisco para sus billetes gratis La empresa aceptó entregar a cada tripulante 2,5 millones adicionales a cambio de puntualidad

El Gobierno y la dirección de Iberia blandieron la palabra firmeza para prometer que no harían más cesiones a los pilotos del Sepla en la recta final de la discusión del convenio. Sin embargo, la firma definitiva necesitó de significativas cesiones. En cinco documentos, anexos a ese acuerdo, a los que ha tenido acceso este diario, se concede a cada tripulante un incentivo por puntualidad que puede llegar a 2,5 millones de pesetas (entre opciones por acciones de la empresa y dinero en metálico), a cambio de recuperar la maltrecha puntualida en la operación de Iberia. También se suprime el tope máximo por piloto para la oferta genérica de opciones, de modo que si un tripulante no ejecuta su derecho, pueda ser utilizado por otro, hasta una media de 5 millones por persona. La compañía de bandera acepta limitaciones al uso de aviones y tripulaciones en régimen de alquiler tanto para sus tráficos de pasajeros, como para los de carga. El Sepla logra que Iberia incorpore “en propio” a su flota dos aviones B-767 de Air Europa, que ahora opera en alquiler. La direción de la compañía de bandera consigue que los pilotos acepten la venta de Binter Canarias y Binter Mediterráneo para, una vez enajenadas, volver a integrarlas en su red en forma de franquicias. El Sepla logra que la dirección de la compañía se implique en el contencioso del pago a Hacienda por los billetes gratuitos que disfrutan los pilotos. (Texto completo) Las ventas de coches crecieron un 25% en mayo

Según Anfac, 20.000 operaciones de venta se han acogido al Plan Prever, un 35% más

La confianza de los consumidores y los bajos tipos de interés continúan impulsando las ventas de automóviles en España. Ya en los cuatro meses anteriores se batieron récords. Y en mayo se matricularon 124.444 turismos (+25%), lo que sitúa la cifra en 575.790 unidades (+22,1%) en el acumulado del año. (Texto completo) NetJuice se reconvierte en un fondo de capital riesgo para invertir en la Red

Pretende reunir 10 millardos en 18 meses para crear nuevas empresas

Con la incorporación de dos nuevos ejecutivos, veteranos del mundo empresarial, y grandes ambiciones, la consultora de Internet española NetJuice pretende convertirse en la empresa de capital riesgo por excelencia en la Red hispana. Su objetivo es crear un fondo de 10.000 millones en 18 meses, para dedicarlo a espolear el nacimiento y maduración de empresas en la Internet española. Desde ya mismo reciben planes de negocio para evaluar. (Texto completo) Telefónica cedió al prófugo Raúl Moneta el 50% del plus de gestión que cobra de TASA

El CEI ingresó 15,5 millardos por este concepto en 1997 y 1998; su principal beneficio

Año 1997. Villalonga lanza en España y en Argentina su ofensiva para hacerse con un imperio en medios de comunicación. En el país austral cuenta con un estimable aliado, el amigo del presidente Carlos Menem, Raúl Moneta, a la sazón hombre fuerte del CEI. En abril de ese año, Telefónica cede altruistamente a la compañía del magnate financiero, hoy en busca y captura, el 50% de la compensación que recibe de Telefónica de Argentina por asumir la gestión de la operadora. Restados impuestos y otras partidas, Moneta recibió 15,5 millardos entre 1997 y 1998. (Texto completo)

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Los pilotos vendieron cara la paz en Iberia

Arrancó la renuncia al alquiler de sus cargueros y apoyo ante el fisco para sus billetes gratis La empresa aceptó entregar a cada tripulante 2,5 millones adicionales a cambio de puntualidad

El Gobierno y la dirección de Iberia blandieron la palabra firmeza para prometer que no harían más cesiones a los pilotos del Sepla en la recta final de la discusión del convenio. Sin embargo, la firma definitiva necesitó de significativas cesiones. En cinco documentos, anexos a ese acuerdo, a los que ha tenido acceso este diario, se concede a cada tripulante un incentivo por puntualidad que puede llegar a 2,5 millones de pesetas (entre opciones por acciones de la empresa y dinero en metálico), a cambio de recuperar la maltrecha puntualida en la operación de Iberia. También se suprime el tope máximo por piloto para la oferta genérica de opciones, de modo que si un tripulante no ejecuta su derecho, pueda ser utilizado por otro, hasta una media de 5 millones por persona. La compañía de bandera acepta limitaciones al uso de aviones y tripulaciones en régimen de alquiler tanto para sus tráficos de pasajeros, como para los de carga. El Sepla logra que Iberia incorpore “en propio” a su flota dos aviones B-767 de Air Europa, que ahora opera en alquiler. La direción de la compañía de bandera consigue que los pilotos acepten la venta de Binter Canarias y Binter Mediterráneo para, una vez enajenadas, volver a integrarlas en su red en forma de franquicias. El Sepla logra que la dirección de la compañía se implique en el contencioso del pago a Hacienda por los billetes gratuitos que disfrutan los pilotos. (Texto completo) Las ventas de coches crecieron un 25% en mayo

Según Anfac, 20.000 operaciones de venta se han acogido al Plan Prever, un 35% más

La confianza de los consumidores y los bajos tipos de interés continúan impulsando las ventas de automóviles en España. Ya en los cuatro meses anteriores se batieron récords. Y en mayo se matricularon 124.444 turismos (+25%), lo que sitúa la cifra en 575.790 unidades (+22,1%) en el acumulado del año. (Texto completo) NetJuice se reconvierte en un fondo de capital riesgo para invertir en la Red

Pretende reunir 10 millardos en 18 meses para crear nuevas empresas

Con la incorporación de dos nuevos ejecutivos, veteranos del mundo empresarial, y grandes ambiciones, la consultora de Internet española NetJuice pretende convertirse en la empresa de capital riesgo por excelencia en la Red hispana. Su objetivo es crear un fondo de 10.000 millones en 18 meses, para dedicarlo a espolear el nacimiento y maduración de empresas en la Internet española. Desde ya mismo reciben planes de negocio para evaluar. (Texto completo) Telefónica cedió al prófugo Raúl Moneta el 50% del plus de gestión que cobra de TASA

El CEI ingresó 15,5 millardos por este concepto en 1997 y 1998; su principal beneficio

Año 1997. Villalonga lanza en España y en Argentina su ofensiva para hacerse con un imperio en medios de comunicación. En el país austral cuenta con un estimable aliado, el amigo del presidente Carlos Menem, Raúl Moneta, a la sazón hombre fuerte del CEI. En abril de ese año, Telefónica cede altruistamente a la compañía del magnate financiero, hoy en busca y captura, el 50% de la compensación que recibe de Telefónica de Argentina por asumir la gestión de la operadora. Restados impuestos y otras partidas, Moneta recibió 15,5 millardos entre 1997 y 1998. (Texto completo)