MARIA IBORRA JUAN
PDI-Titular d'Universitat
PDI-Titular d'Universitat
Àrea de coneixement: ORGANITZACIÓ D'EMPRESES
Departament: Direcció d'Empreses 'Juan José Renau Piqueras'
Departament: Direcció d'Empreses 'Juan José Renau Piqueras'
Facultat d'economia. Avda Tarongers s/n
46022 València
Despatx 5A4
(9638) 28721
(9638) 28721
Biografia
[Maria Iborra és professora titular a la Universitat de València i doctora per aquesta universitat. Les seues àrees d'interès són la Direcció Estratègica: especialment el paper de les elits directives en la direcció i el govern de les PIMEs i les empreses familiars; també els valors en l'empresa, la cultura i la Responsabilitat Social Corporativa
Formació acadèmica
- Licenciada en Ciencias Económicas y Empresarial. Facultat de Economía. Universidad de Valencia. 03/08/1988 (Diplomatura / Llicenciatura / Grau).
- Doctora en CC Económicas y empresariales. Facultat de Economía. 16/11/1995 (Doctorat ).
Publicacions en revistes
- Riera, M; Iborra, M. (2025) Looking at the darker side of the mirror: the impact of CEO's narcissism on corporate social irresponsibility. European journal of management and business economics, 34(1), pp. 67 - 87 . ISSN: 2444-8451
- Safón, V.; Iborra, M. (2025) Braking before the curve and accelerating inside? Exploration, countercyclical behavior, and SMEs' resilience during economic downturns. Brq-Business Research Quarterly, 28(1), pp. 252 - 264 . ISSN: 2340-9436
- Safón, V; Iborra, M; Escribá-Esteve, A. (2024) Outcomes of firm resilience in wild card crises¿Country, industry, and firm effects in the Covid-19 crisis. International Journal Of Disaster Risk Reduction, 100, pp. 104177 - 104177 . ISSN: 2212-4209
- Iborra, M. & Riera, M. (2023) Corporate Social Irresponsibility: What we know, what we need to know. Corporate Social Responsibility And Environmental Management(30), pp. 1421 - 1439 . ISSN: 1535-3958
- Clark, C.; Riera, M. e Iborra, M. (2022) Toward a Theoretical Framework of Corporate Social Irresponsibility: Clarifying the Gray Zones between Responsibility and Irresponsibility. Business & Society, 61(6), pp. 1473 - 1511 . ISSN: 0007-6503
- Iborra, M.; Safón, V. Dolz, C. (2022) Does ambidexterity consistency benefit small and medium-sized enterprises' resilience?. Journal of Small Business Management, 60(5), pp. 1122 - 1165 . ISSN: 0047-2778
- Wienbreyer, M.; Iborra, M;. Spiecker-Lampe, C. (2022) Does Religion Matter on Financial Decisions? The Case of SMEs Capital Structure. Academy of Management Proceedings, 22(1) . ISSN: 0065-0668
- Iborra, M.; Safón, V. y Dolz, C (2020) What explains resilience of SMEs? Ambidexterity capability and strategic consistency. Long Range Planning, 53(6) . ISSN: 0024-6301
- Dolz, C; Iborra, M y Safón, V. (2019) Improving the likelihood of SME survival during financial and economic crises: the importance of TMTs and family ownership for ambidexterity. Brq-Business Research Quarterly(22), pp. 119 - 136 . ISSN: 2340-9436
- Riera, Marta; Iborra, María (2017) Corporate social irresponsibility: review and conceptual boundaries. European journal of management and business economics, 26(2), pp. 146 - 162 . ISSN: 2444-8451
- Àngels Dasí; Maria Iborra; Vicente Safón (2015) Beyond path dependence: explorative orientation, slack resources, and managerial intentionality to internationalize in SMEs. International Business Review, 1(24), pp. 77 - 88 . ISSN: 0969-5931
- Dolz, Consuelo; Iborra, María; Safón, Vicente (2015) Empresa familiar, equipos directivos, diversidad y ambidiestría en las Pymes. Rae-Revista de Administracao de Empresas, 55(6), pp. 673 - 687 . ISSN: 0034-7590
- Iborra,M.; López-Muñoz, J.F.; Safón, V. (2025) Does CEO's previous experience in global crisis matter for family firms in the next crisis?Emotional and rational advantages across cultural contexts. Journal of Family Business Management. ISSN: 2043-6238
- Iborra, M.; López-Muñoz, J.F.; Safón, V. (2024) Lack of resilience after COVID-19: the role of family firm heterogeneity and behavior. fsQCA versus regression. European journal of management and business economics. ISSN: 2444-8451
Participacions a Congressos
- Iborra, María; Dolz, Consuelo; Linares-Navarro, Esmeralda (2024). Jilted at the Altar: Understanding Firms' Resilience after an M&A Withdrawal. (Comunicació). 24th Annual Conference of the European Academy of Management (EURAM) . Bath . ANGLATERRA
- Iborra, M & Riera, M. (2024). A multilevel model of irresponsibility at research: national, organizational and individual level antecedents. (Comunicació). XXXIII ACEDE CONFERENCE . Valencia . ESPANYA
- Iborra, María; Dolz, Consuelo; Linares-Navarro, Esmeralda (2024). Firms' Resilience after being Abandoned in an M&A. (Comunicació). XXXIII Congreso Internacional de ACEDE . València . ESPANYA
- Iborra, M; Safón, V; López-Muñoz, J.F. (2023). Resilience through crisis: the role of CEOs past experience and digital alignment in family firms. (Comunicació). XXXVII Congreso Anual de AEDEM . Vigo . ESPANYA
- Iborra, M; Safón, V; López-Muñoz, J.F. (2023). Resilience through crisis: the role of CEOs past experience and digital alignment in family firms. (Comunicació). Step Project Global Summit 2023 . Valencia . ESPANYA
- Wienbreyer, M; Iborra, M. & Safón, V. (2023). Give to Caesar the things that are Caesar's and to God the things that are God's. A multilevel analysis of the impact of religion on European SMEs' financial decisions. (Comunicació). EURAM 2023 Conference. Transforming Business in Good . Dublin . IRLANDA
- Wienbreyer, M; Iborra, M. & Safón, V. (2023). Give to Caesar the things that are Caesar's and to God the things that are God's. A multilevel analysis of the impact of religion on European SMEs' financial decisions. (Comunicació). XXXII CONGRESO DE ACEDE . Alicante . ESPANYA
- Wienbreyer, M; Iborra, M. & Spiecker-Lampe, C. (2022). Does Religion Matter on Financial Decisions? The Case of SMEs Capital Structure. (Comunicació). 82nd Annual Meeting of the Academy of Management . Seattle . ESTATS UNITS D'AMÈRICA
- Wienbreyer, M; Iborra, M. & Spiecker-Lampe, C. (2022). Does culture and religion matter on financial decisions? The case of SMEs capital structure. (Comunicació). XXXI ACEDE Congress Libro de actas . Barcelona . ESPANYA
- Dolz, C.; Iborra, M.; Linares-Navarro, E. (2022). Exploring the black box of M&A withdrawn: building resilience after being abandoned. (Ponència). First annual conference of European M&A Institute: Sustainability, digitalisation, innovation. Linking scholars and practitioners . Toulouse . FRANÇA
Projectes
- El desafío de la competitividad sostenible: El papel de la propiedad, el gobierno y alta dirección en la regeneración EESG de los modelos de negocio en las PYMEs. 2023 - 2027. Ministerio de Ciencia e Innovación. . IP: Safón, V; Iborra, M..
- Resiliencia de las Pymes: el papel de los equipos directivos, la propiedad en la creación de capacidades dinámicas. 2021 - 2023. Conselleria d'Innovació, Universitats, Ciència i Societat Digital. Generalitat Valenciana. . IP: Safón, V.; Iborra-Juan, M..
- LAS RAÍCES DEL CRECIMIENTO YCOMPETITIVIDAD EN PYMES FAMILIARES Y NO FAMILIARES. MICROFUNDAMENTOS EN LOS ORGANOS DE PROPIEDAD, GOBIERNO Y DIRECCIÓN. 2016 - 2020. MINECO. . IP: Alejandro Escriba Esteve; Vicente Safón Cano.
- Las raíces del crecimiento y competitividad en PYMES familiares y no familiares: microfundamentos en los órganos de propiedad, gobierno y dirección. 2016 - 2020. MINECO. . IP: Alejandro Escribá-Esteve; Vicente Safón.
- Diagnóstico de la situación de las mujeres en la propiedad y el gobierno corporativo de las empresas valencianas. 2022 - 2022. Generalitat Valenciana. . IP: Alejandro Escribá Esteve.
- CONTRATO DE INVESTIGACION ENTRE LA UNIVERSITAT DE VALENCIA. ESTUDI GENERAL Y EL INSTITUTO VALENCIANO DE INVESTIGACIONES ECONOMICAS S.A. PARA LA REALIZACION DEL ESTUDIO: OBSERVATORIO GECE 2021-2022. 2021 - 2022. Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas. . IP: Escribá-Esteve, A.; Iborra, M.; Safón, V..
- OBSERVATORIO DE GOBIERNO, ESTRATEGIA Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL (OBSERVATORIO GECE). 2019 - 2020. Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas. . IP: Escribá-Esteve, A..
- Patrones de excelencia universitaria: experiencias, condicionantes y propuestas de mejora. 2015 - 2017. Fundación BBVA. . IP: Francisco Pérez García ; Alejandro Escribá ; María Iborra ; Vicente Safón.
- Modelos de dirección estratégica en universidades españolas de alto desempeño. 2015 - 2017. Fundación BBVA. . IP: Alejandro Escribá; María Iborra; Vicente Safón.
- Elaboración de un ensayo sobre la resiliencia en las PYMEs y su medición. 2023 - 2023. European Commission. . IP: Iborra, M..
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