En el presente proyecto se persigue como objetivo el desarrollo y análisis empírico del Modelo de Análisis Multifacético para la Intervención y la Gestión Organizacional (AMIGO). Dicho modelo proporciona un marco integrador para el estudio de las organizaciones contemplando las facetas centrales de toda organización (misión, cultura, visión estrategia y relaciones con el ambiente) así como los productos y servicios a los que dedica su actividad. Contempla también los componentes o facetas "hard" de la organización (infraestructura y recursos económicos, estructura, tecnología y sistema de trabajo) y los componentes "soft" de la misma (clima y comunicación, políticas y prácticas de la Gestión de los RRHH, la Dirección y las Personas y equipos de trabajo). Atiende también a elementos de ajuste fundamentales como el ajuste dinámico entre persona y puesto de trabajo a nivel individual y colectivo y al concepto de contrato psicológico. Finalmente analiza los diversos aspectos relacionados con los resultados de la Organización. El presente modelo ha mostrado su utilidad para el estudio de los procesos de cambio en las organizaciones y para el desarrollo de estrategias y metodologías de intervención.