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PRIMEROS RESULTADOS Hasta ahora hemos llevado a cabo la fase cualitativa, realizando varias mesas redondas y entrevistas semiestructuradas con personas prejubiladas para poder conocer en una mayor medida el fenómeno de la prejubilación desde la perspectiva de los propios actores. A partir de los resultados cualitativos hemos preparado un cuestionario para medir los conceptos más relevantes en el proceso de prejubilación y la transición a la misma. Hemos pasado este cuestionario a una muestra de personas jubiladas y prejubiladas ( N = 207; 136 hombres y 65 mujeres; 6 sin respuesta) entre 50 y 80 años de edad. Los resultados mostraron que los prejubilados/as cuando todavía trabajaban, percibieron un mayor nivel de las prácticas de prejubilación y las presiones de prejubilación por parte de sus organizaciones en comparación con los jubilados. Por otro lado, ambos grupos no se diferencian en el nivel de las prácticas orientadas hacia la gestión de los trabajadores mayores. En cuanto a las normas grupales hacia la prejubilación, los prejubilados informan que las normas grupales en sus organizaciones eran más favorables hacia la prejubilación en comparación con los jubilados. Asimismo, nuestros resultados indican que los jubilados a tiempo empezaron a considerar la posibilidad de jubilarse y se han jubilado siendo más mayores en comparación con los prejubilados. Además, los prejubilados percibieron un mayor nivel de intenciones de prejubilación en comparación con los jubilados. Finalmente, los prejubilados cobraban mayor sueldo cuando todavía trabajaban y cobran una mayor pensión que los jubilados. En cuanto a las relaciones entre las variables independientes y dependientes, hemos encontrado que las presiones organizacionales hacia la prejubilación y las normas grupales predicen la edad de empezar a considerar la prejubilación, las intenciones de prejubilación, y la edad de jubilación. Asimismo, las prácticas de prejubilación predicen las intenciones de prejubilación. Por otro lado, las prácticas orientadas hacia la gestión de los trabajadores mayores no predicen ninguno de los resultados considerados. Los resultados indican que la variable clave en las decisiones de salir del mercado laboral son las normas grupales, es decir, la opinión de los compañeros de trabajo acerca de prejubilación, por delante de las prácticas de recursos humanos organizacionales. Nuestra investigación continua con la fase cuantitativa recogiendo la muestra de los trabajadores mayores de 40 años. Bibliografía más relevante Amigo Vázquez, I., Fernández Rodríguez, C., y Pérez Álvarez, M. (2003). Manual de psicología de la salud (2ª ed.). Madrid: Pirámide. Castellon, V. R. (2005). Los mayores de 55 años en el mercado laboral. Consultado a 20 de julio de 2005 en www.cincodias.com . Elovainio, M., Forma, P., Kivimäki, M., Sinervo, T., Sutinen, R., y Laine, M. (2005). Job demands and job control as correlates of early retirement thought in Finnish social and health care employees. Work & Stress, 19 (1), 84-92. Forteza, J. A., y Prieto, J. M. (1994). Aging and Work Behavior. En H. C. Triandis, M. D. Dunnette, y L. M. Hough (Eds.), Handbook of Industrial and Organizational Psychology, 2nd ed. (Vol. 4, pp. 447-483). Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press, Inc. Gracia, F., González, P. y Peiró, J. M. (1996). El Trabajo en Relacion con otros Ambitos de Vida. En J. M. Peiró y F. Prieto (Eds.), Tratado de Psicología Social (Vol II, pp. 187-223). Madrid: Editorial Síntesis. Hansez, I. Bertrand, F. y De Keyser, V. (2004). Career end for workers: Towards a better understanding of stress and early retirement . Unpublished paper. Maslach, C., Schaufeli, W. B., & Leiter, M. P. (2001). Job Burnout. Annual Review of Psychology, 52, 397–422. Moliner Cantos, C. P. (2004). Justicia Organizacional, Bienestar del Empleado y Calidad de Servicio en Organizaciones Turísticas: Una Aproximación Psicosocial (tesis doctoral). Universitat de València, Facultad de Psicología. Le Blanc, P., De Jonge, J., y Schaufeli, W. (2003). Job stress and health. En N. Chmiel (ed.), Introduction to work and organizational psychology: a european perspective (pp. 149-177) . Oxford : Blackwell Publishing Ltd. Sparks, K., Faragher, B., y Cooper, C. L. (2001). Well – being and occupational health in the 21st century workplace. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 74 (4), 489–509. Taylor, M. A., y Shore, L. (1995). Predictors of Planned Retirement Age: An Application of Beehr's Model. Journal of Applied Psychology, 10 (1), 76-83.
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