Sesión | Fecha y hora de inicio | Fecha y hora de finalización | Aula | Ubicación |
---|---|---|---|---|
1 | 07/11/2022 16:00 | 07/11/2022 18:00 | En línea | |
2 | 08/11/2022 16:00 | 08/11/2022 18:00 | En línea | |
3 | 09/11/2022 16:00 | 09/11/2022 18:00 | En línea | |
4 | 10/11/2022 16:00 | 10/11/2022 18:00 | En línea |
Ramiro Canal Martínez
Profesor experto en Recursos Humanos. Consultor Organizacional Sénior por la Universidad de Harvard
“La aplicación de principios, técnicas y la disciplina necesaria para conseguir reuniones productivas, eficaces y gratificantes”
• Promover reuniones de trabajo productivas evaluando los resultados obtenidos y sus costes, directos e indirectos
• Optimizar las reuniones online, utilizando herramientas eficaces
• Adquirir las técnicas necesarias para hacer las reuniones de trabajo más rentables, cortas y satisfactorias
• Analizar los principios psicológicos por los que se rige la conducta de las personas en las reuniones de trabajo
• Analizar los procedimientos más adecuados para coordinar el trabajo de un equipo a través de reuniones bien planificadas y desarrolladas
• Conocer y aplicar los procedimientos más adecuados para dominar y controlar las situaciones difíciles y/o complicadas
• Dar continuidad al trabajo desarrollado en las reuniones mediante la asignación, registro, seguimiento y control de las decisiones y acuerdos tomados en el desarrollo de las mismas
• Mejorar la realización de informes y documentos que conlleva el registro y gestión de las reuniones de trabajo
• Establecer planes de actuación que concreten y materialicen los acuerdos adoptados en las reuniones, promoviendo intervenciones a corto, medio y largo plazo
• Reuniones como herramienta básica para el trabajo en equipo. ¿Cómo conseguir reuniones productivas, inteligentes y satisfactorias para los componentes del equipo de trabajo?
• Defectos de algunas reuniones de trabajo:
- Reuniones agotadoras e interminables
- Se comienza con retraso y faltan objetivos claros.
- Proceso de comunicación deficiente con interrupciones frecuentes
- Individualismos, protagonismos personales, objetivos ocultos
- No se toman decisiones o éstas son defectuosas.
- Se “olvidan” los acuerdos tomados
• Reuniones online: características, herramientas, precauciones, gestión del tiempo y de la plataforma utilizada
• Desarrollo de una reunión: control del tiempo, intervención de los participantes, consecución de objetivos
• Formas eficaces de manejo de las situaciones tensas y complicadas
• Informes, documentos y actas a realizar después de cada reunión
• Plan de acción, seguimiento, evaluación y control de las decisiones, acuerdos y compromisos generados
• Aprender a organizar y sintetizar para conseguir los objetivos previamente fijados
Para obtener la certificación final hay que obtener la calificación "Apto" en el curso y por tanto tiene que haber cumplido los criterios de evaluación siguientes:
- Asistencia al menos del 85% de las sesiones síncronas
- Realización de las actividades fijadas por el docente