El grup MATS inicia la seua participació en el Projecte REDES4VALUE, optimitzant estratègies per a la valorització de xarxes de pesca.
L’AVI atorga al grup MATS el projecte REDES4VALUE, en col·laboració amb AIMPLAS, UBE i FA ZIKNES, per a desenvolupar estratègies de valorització que transformen xarxes de pesca en productes d'alt valor afegit mitjançant tecnologies avançades
L'Institut Valencià de Competitivitat i Innovació (IVACE+i) en la convocatòria 2024 de Projectes Estratègics en Cooperació, ha aprovat la concessió del Projecte Valorització de xarxes de pesca per a l'obtenció de productes d'alt valor afegit – REDES4VALUE (INNEST/2024/313), al grup de Tecnologia de Materials i Sostenibilitat – MATS del Departament d'Enginyeria Química de l'Escola Tècnica Superior d'Enginyeria de la Universitat de València, en col·laboració amb l'Institut Tecnològic del Plàstic (AIMPLAS), les empreses UBE i FA ZIKNES
REDES4VALUE té com a objectiu principal la valorització de xarxes de pesca recuperades de zones costaneres per a obtindre productes d'alt valor afegit, com PA6 i copoliamidas d'alta qualitat que complisquen amb estrictes especificacions tècniques. Aquests materials podran emprar-se en formulacions per a extrusió de film bufat, peces injectades per al sector automotriu i béns de consum, així com en la fabricació d'articles mitjançant impressió 3D de gran format.
Mitjançant tecnologies avançades com el reciclatge mecànic, l'extrusió reactiva i el reciclatge químic, el projecte busca reduir la contaminació marítima i transformar aquestes xarxes en materials optimitzats per a diverses aplicacions productives. El projecte promou solucions sostenibles i innovadores alineades amb els principis de l'economia circular.
Aquesta és una acció finançada per l'Institut Valencià de Competitivitat i Innovació (IVACE+i) en la convocatòria 2024 de Projectes Estratègics en Cooperació, l'ajuda concedida de la qual ascendeix a la quantitat de 182.341,88 euros per a la UV amb una duració de dos anys (des de 11/11/2024 fins a 31/12/2026).
