La jornada s’ha iniciat amb la intervenció d’Ester Alba, vicerectora de Cultura i Societat de la UV, qui ha destacat el paper de les universitats en la promoció d’activitats no-acadèmiques i la importància d’impulsar la participació activa de l’estudiantat. En aquest context, ha subratllat el valor de la Carta d’Universitats i Cultura, aprovada pel Consell General de la Xarxa Vives el 2021, com a impulsora d’un marc comú de referència per a l’establiment d’estratègies en la política cultural a les universitats.

A continuació, el cap de l’Observatori Cultural de la UV, Raúl Abeledo, ha exposat els principals reptes que afronten les universitats públiques en matèria de gestió cultural davant els nous escenaris socials i institucionals. Per la seua banda, Paul Rausell, director de la Unitat d’Investigació en Economia de la Cultura i Turisme (Econcult), ha presentat aportacions des de l’economia de la cultura, incidint en l’impacte de les experiències culturals al si de la comunitat universitària.

La sessió del primer dia va culminar amb un grup de discussió participatiu, dinamitzat per Abeledo, Rausell i Marcia Jaude, tècnica de l’Observatori Cultural UV, centrat en l’elaboració d’un diagnòstic col·lectiu per millorar la implicació de la comunitat universitària en la cultura institucional.

Un univers heterogeni condicionat pels algoritmes

La segona jornada del Fòrum ha acollit la conferència ‘Universitat i dimensió cultural: amb destinataris múltiples’, a càrrec d’Antonio J. González Rueda, investigador principal de l’Observatori Cultural de les Universitats Públiques d’Andalusia (Atalaya), i Salvador Catalán, director del Servei d’Activitats Culturals de la Universitat de Cadis. Tots dos han compartit experiències culturals desenvolupades a Andalusia i el seu impacte en l’àmbit universitari i territorial. Una de les majors dificultats del públic universitari, han subratllat, és “la miscel·lània i heterogeneïtat, especialment ara en un moment on l’univers cultural està condicionat pels algoritmes”.

Cultura és un dels eixos principals de la Xarxa Vives d’Universitats. Analitzar estratègies de promoció de la participació de la comunitat universitària en les activitats, així com impulsar esdeveniments culturals conjunts per afavorir la col·laboració interuniversitària, són dues de les raons que vertebren la institució des de la seua creació. Així mateix, la Xarxa Vives ha estat pionera a desenvolupar una Carta d’Universitats i Cultura que presenta un marc comú de referència per a l’establiment d’estratègies en la política cultural de les universitats. La premissa compartida per totes les universitats membres és que la cultura ha de ser una funció irrenunciable de les universitats, amb plena vocació de servei públic, com també ho són la docència i la recerca.