La cultura organizativa se produce, aunque no se promueva

El lunes 29 de marzo, disfrutamos de un seminario sobre el tema de Competencias Transversales del Directivo de Empresa impartido por Fernando Gil Bort, licenciado en Ciencias del Trabajo y Graduado Social, Doctor en Dirección de Empresa por la Universitat de València, MBA por la Universidad Politécnica de Valencia y también coach ejecutivo certificado por International Coach Federation.

Además, Fernando Gil cuenta con más de 25 años de experiencia como consultor y alto ejecutivo en compañías nacionales y multinacionales. Actualmente es vicepresidente de la Fundación Adeit, socio de Ágil Consultores (consultora especializada en estrategia, gestión del talento y desarrollo organizativo) y Director RRHH del Hospital Intermutual de Levante. Finalmente, además de impartir clases en la Universitat de València, ha sido formador en escuelas de negocios y proyectos in-company.

A lo largo del Seminario, Fernando planteó varias preguntas, debatió con nosotros y luego nos explicó:

“¿Qué es la cultura?”

“¿Como se conforman los valores en la empresa?”

“¿Qué es un valor?”

“¿Qué es importante para ti en tu vida?"

“¿Quién es tu héroe? ¿Por qué?"

“¿Hay conductas que te chocan?"

“¿Un valor es necesariamente algo ético?"

“¿Qué conductas (de mi entorno y mías propias) condujo a tu éxito?"

“¿Para qué dirigir por valores?"

Con el debate de estas preguntas y la explicación de Fernando, aprendimos sobre la cultura de la empresa, los valores y la relación entre valor, objetivo y realidad.

Además, Fernando también citó Toyota, Google y Mercadona, tres ejemplos de éxito empresariales con cultura fuerte y arraigada.

Finalmente, Fernando terminó con un cuestionario ¨Cómo percibo en mi organización la cultura¨.

Durante el seminario, Fernando, compartió mucho con nosotros y seguro que es beneficioso para nuestro futuro laboral.

Reseña realizada por:

Lixing Lin

Estudiante del MPGPE, Curso 2020-2021