Hoy tuvimos un seminario sobre gestión y seguimiento de proyectos con José Andrés Cano José Andrés Cano Arribí , socio director de Improva Consulting.

Durante la sesión, exploramos conceptos clave de la gestión de proyectos y aterrizamos lo aprendido a través de un caso real. Vimos cómo la planificación de un proyecto incluye:
- Levantamiento de información
- Análisis de flujos y recursos
- Identificación de involucrados y alineación de intereses
- Detección de fallas y oportunidades
- Definición de roles y responsabilidades

Una excelente visual, con esto destacamos la importancia de la colaboración y la integración de los involucrados para el éxito del proyecto. Gracias a José por el material que uso para el desarrollo del seminario.

Reseña realizada por: Alejandra María Franco Malaver

Estudiante máster 2024-2025

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