El pasado 25 de noviembre tuvimos el placer de contar con Alberto Ramírez, Director en Consultores de Productividad y Logística, S.L., quien compartió su experiencia sobre Lean Management, una filosofía de gestión orientada a maximizar el valor para el cliente y minimizar los desperdicios en los procesos. Su amplia trayectoria, trabajando en diversos sectores y con distintas filosofías de gestión, le ha permitido desarrollar una visión global sobre la productividad y la organización empresarial.
Durante su presentación, Alberto explicó los fundamentos del Lean Management, destacando pilares como:
- Medición de resultados.
- Gestión visual.
- Flexibilidad.
- Mejora continua.
- Relaciones a largo plazo con proveedores.
También abordó las características clave de la metodología:
- Flujo continuo.
- Trabajo = valor añadido + desperdicio.
- Conceptos de muda, mura y muri:
- Muda: eliminar aquello que no aporta valor
- Mura: reducir la variabilidad en los procesos
- Muri: evitar la sobrecarga en personas y recursos.
- Trabajo estandarizado.
Alberto presentó las 5M del Lean Management, un marco práctico para implementar esta filosofía:
- Man.
- Material.
- Machines.
- Methods.
- Metrics.
Además, abordó cómo Lean Management puede transformar la productividad y reducir la estructura de costes en las empresas. Con ejemplos prácticos, mostró cómo estas herramientas pueden generar cambios significativos, no solo en los procesos, sino también en la cultura organizacional.
Esta sesión fue una oportunidad valiosa para comprender cómo aplicar el Lean Management en el día a día empresarial, logrando una gestión más eficiente y orientada al valor.
Reseña realizada por: Carla Català Cháfer
Estudiante máster 2024-2025
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