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INTRODUCCIÓN A LA TOMA DE DECISIONES Y EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

Destinatarios PAS, PDI
Modalidad de impartición Presencial
Lengua Castellano
Duración total 20
Duración presencial 20
Programa Formación continua
Modalidad formativa Curso
Curso académico 2025-2026
Edición 01
Any del pla de formació 2026
Fecha de inicio del curso 14/07/2026
Fecha de finalización del curso 23/07/2026
Fecha de inicio de inscripción 15/04/2026
Fecha de finalización de inscripción 28/04/2026
Sesiones
Sesión Fecha y hora de inicio Fecha y hora de finalización Aula Ubicación
1 14/07/2026 09:00 14/07/2026 14:00 INTRAS sala multiusos 1
2 16/07/2026 09:00 16/07/2026 14:00 INTRAS sala multiusos 1
3 21/07/2026 09:00 21/07/2026 14:00 INTRAS sala multiusos 1
4 23/07/2026 09:00 23/07/2026 14:00 INTRAS sala multiusos 1
Perfil profesional destinatarios
El curso está dirigido a personal docente e investigador (PDI) y personal técnico, de gestión y administración (PTGAS) que desee fortalecer su capacidad para la toma de decisiones y el pensamiento estratégico aplicados al ámbito profesional (proyectos académicos, de investigación y de gestión institucional), indiferentemente del grado de responsabilidades que tengan en correspondencia con su puesto/cargo, así como personal (incluidos los que tienen que ver con la propia proyección profesional), pues ambos están en cierto grado relacionados.
Criterios de selección

Se seleccionarán las personas participantes de acuerdo con los criterios siguientes:
• Para aquellos cursos que tengan requisitos específicos, se tiene que comprobar que efectivamente las personas solicitantes los reúnen.
• Se otorgará preferencia a las peticiones de aquellas personas solicitantes que no hayan realizado cursos de características parecidas en los últimos tres años.
• Así mismo, se otorgará preferencia a aquellos que no hayan realizado cursos de formación en los últimos tres años.
• En caso de empate entre solicitantes en aplicación de los anteriores criterios, habrá que ajustarse al riguroso orden de entrada de las solicitudes (día y hora de presentación)

Profesorado UV
  • Alonso Pla, Francisco
  • PDI-Catedratic/a d'Universitat
  • Director/a d' Institut Universitari
Ver ficha
  • Esteban Martinez, Cristina
  • PDI-Titular d'Universitat
  • Secretari/a d' Institut Universitari
Ver ficha
Objetivos formativos

- Entender que supone tomar una decisión y como es su proceso
- Discernir entra las distintas tipologías de decisiones
- Asimilar los principales sesgos que se dan en el proceso
- Conocer herramientas para mejorar la toma de decisiones
- Entender el concepto de estrategia y su evolución
- Fundamentar el pensamiento estratégico
- Conocer mediante una primera aproximación la teoría de juegos y sus métodos

Contenidos

1.    Introducción a la toma de decisiones:
1.1.    Una aproximación al concepto de toma de decisiones (importancia y significado)
1.2.    Tipologías de la toma de decisiones
1.3.    Teorías y modelos de la toma de decisiones
2.    Afrontamiento de las Decisiones:
2.1.    Principales errores en la toma de decisiones 
2.2.    Herramientas para tomar decisiones individuales
2.3.    Técnicas para tomar decisiones grupales
3.    Introducción a la estrategia:
3.1.    Una aproximación al concepto de estrategia (importancia y significado)
3.2.    Evolución histórica de la estrategia: principales aportaciones a partir de la evidencia
3.3.    El arte de pensar estratégicamente
4.    Principios de teoría de juegos:
4.1.    Componentes de la estrategia
4.2.    Formas de juegos
4.3.    Jugadas estratégicas

Competencias que se desarrollarán

Competencias Específicas y Técnicas
- Modelización de procesos de decisión: Capacidad para identificar las etapas de un problema, desde la detección de la necesidad hasta la ejecución y evaluación de resultados.
- Clasificación y diagnóstico: Diferenciar con precisión decisiones programadas de las no programadas, así como decisiones en entornos de certeza, riesgo e incertidumbre.
- Gestión de sesgos cognitivos: Identificar y mitigar los errores sistemáticos de pensamiento que distorsionan la toma de decisiones objetiva.
- Aplicación de herramientas analíticas: Utilizar metodologías y herramientas técnicas (como matrices de decisión, árboles de decisión o análisis DAFO) para optimizar la elección de alternativas.
- Formulación de pensamiento estratégico: Diseñar planes de acción alineados con objetivos a largo plazo, considerando la evolución histórica del concepto de estrategia.
- Aplicación de Teoría de Juegos: Analizar situaciones de interdependencia estratégica utilizando modelos para predecir comportamientos de competidores o colaboradores.
Competencias Transversales y Soft Skills
- Pensamiento Crítico: Cuestionar la información disponible y los propios juicios para llegar a conclusiones más sólidas, así como habilidades básicas interpersonales y sociales como la comunicación, el trabajo en equipo y el liderazgo.
- Visión Sistémica: Entender cómo estos procesos afectan a las personas y las organizaciones a las que pertenecemos, así como habilidades básicas interpersonales y sociales como la empatía, la inteligencia emocional y el compromiso 
- Afrontamiento de situaciones complejas: Habilidad para descomponer situaciones difíciles en partes manejables y proponer soluciones lógicas, así como habilidades de autogestión y personales, tales como la adaptabilidad, las actitudes positivas  y la organización. 

Criterios y procedimiento de evaluación de la actividad

Se seleccionarán las personas participantes de acuerdo con los criterios siguientes:
• Para aquellos cursos que tengan requisitos específicos, se tiene que comprobar que efectivamente las personas solicitantes los reúnen.
• Se otorgará preferencia a las peticiones de aquellas personas solicitantes que no hayan realizado cursos de características parecidas en los últimos tres años.
• Así mismo, se otorgará preferencia a aquellos que no hayan realizado cursos de formación en los últimos tres años.
• En caso de empate entre solicitantes en aplicación de los anteriores criterios, habrá que ajustarse al riguroso orden de entrada de las solicitudes (día y hora de presentación

Inscripción