Se seleccionarán las personas participantes de acuerdo con los criterios siguientes: • Para aquellos cursos que tengan requisitos específicos, se tiene que comprobar que efectivamente las personas solicitantes los reúnen. • Se otorgará preferencia a las peticiones de aquellas personas solicitantes que no hayan realizado cursos de características parecidas en los últimos tres años. • Así mismo, se otorgará preferencia a aquellos que no hayan realizado cursos de formación en los últimos tres años. • En caso de empate entre solicitantes en aplicación de los anteriores criterios, habrá que ajustarse al riguroso orden de entrada de las solicitudes (día y hora de presentación)

El objetivo formativo es doble:
•    Conocer y comprender la tarea de toma de decisiones.
•    Controlar y eliminar los errores del proceso mediante la utilización de una serie de técnicas, que se pondrán en práctica a través de casos.
Hay diferentes razones que explican el interés en mejorar la toma de decisiones a nivel profesional:
•    La calidad y la aceptabilidad de las decisiones de un profesional puede ejercer una influencia considerable sobre su carrera profesional y sobre su satisfacción personal.
•    La calidad y la aceptabilidad de éstas afectan a la organización en nombre de la cual actúan.
•    Deriva del hecho de que la mayor parte del tiempo, un responsable de un grupo se dedica a tomar decisiones, a supervisar la ejecución, o a las dos cosas.
De manera más particular, podemos apuntar que la importancia de estudiar este proceso radica en el hecho que:
•    Su frecuencia es alta.
•    Su resultado es trascendente.
•    Es un proceso complejo.
•    Cometemos errores.
•    Podemos acometerlo con una garantía de éxito mayor.
 

1.    Aspectos conceptuales:
1.1.    Una aproximación al concepto de toma de decisiones (importancia y significado).
1.2.    Otros conceptos relacionados.
1.3.    El proceso de tomar una decisión.
1.4.    Teorías y modelos de la toma de decisiones.
1.5.    Tipología de la toma de decisiones.
2.    Decisiones individuales:
2.1.    Introducción.
2.2.    Factores que influyen en la toma de decisiones.
2.3.    El proceso de toma de decisiones individual.
2.4.    Sesgos, falacias e ilusiones.
3.    Decisiones grupales:
3.1.    Los problemas de la decisión en grupo.
3.2.    Las decisiones grupales.
3.3.    Los procesos de decisión grupal.
3.4.    Conformidad, groupthink y polarización grupal.
3.5.    Técnicas para decidir en grupo.
3.6.    Métodos para consensuar/agregar juicios

La toma de decisiones es un proceso de gran importancia, ya que se desarrolla en todos los contextos de la vida, tanto personales como laborales, de manera continua y recurrente a lo largo del ciclo vital, hasta el punto que es una de las actividades principales del ser humano. El proceso, en esencia, permite resolver los distintos desafíos a que se ha de enfrentar una persona o una organización (especialmente empresas, gobiernos y administraciones públicas).
 

Asistencia, como mínimo, al 85% del total de las horas y realitzar las tareas encomendadas por el/la professor/a, de caractéris individual y dinámicas grupales