•  Criterios de acceso, reconocimiento y privacidad para la admisión del estudiantado.
•  Presentación de solicitudes: Desde el 22 de abril hasta el 19 de septiembre de 2024
•  Relación de personas admitidas y excluidas

Se puede participar de manera individual .

Solo se puede presentar una participación por persona.

PROCEDIMIENTO. Has de seguir los tres pasos:

1 Completar el anexo: Plan de empresa 

•  ANEXO: PLAN DE EMPRESA

2 Solicitar la participación por ENTREU con una ​instancia general mediante el trámite “UVemprén StartUP PIME" en gestiones específicas de la unidad.

y adjuntar a la pestaña "Ficheros adjuntos": Formulario de solicitud: Anexo: Plan de empresa

3 Solicitar la beca a SANTANDER UNIVERSIDADES a través de la plataforma SANTANDER OPEN ACADEMY

SESIÓN 1 - INICIANDO EL VIAJE EMPRENDEDOR  – 23 Septiembre 2024

Paco Pelegrí, Emilia Pascual 

• Introducción a la metodología Design Thinking: etapa de “ideación”
• Definición de Buyer Persona y mapa de empatía
• La propuesta de valor
• Introducción al Business Model Canvas
• El equipo emprendedor: misión, visión y valores.
• RESUMEN EJECUTIVO

SESIÓN 2 - RADIOGRAFÍA DEL MERCADO: ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO  – 30 Septiembre 2024

Alicia Mas, Modesto Encabo

• Product-market fit (Encaje producto-mercado)
• Análisis PESTEL y DAFO
• Mapa de situación de competidores
• Impacto y beneficios sociales de nuestra propuesta de negocio
• Business Model Canvas: propuesta de valor, segmento de clientes
• Comentarios sobre un caso práctico de una gran empresa

SESIÓN 3 - ESTRATEGIA DE MARKETING: EL CLIENTE EN EL CENTRO  – 7 Octubre 2024

Enric Trull, Héctor Martínez

• Introducción a la metodología Design Thinking: etapa de “validación”
• Establecimiento de hipótesis y diseño de experimentos: investigación cualitativa y cuantitativa
• Análisis de resultados y redefinición de la propuesta de valor
• El viaje del consumidor y embudo de conversión
• El plan de marketing: estrategias de marketing omnicanal (online y offline)
• Business Model Canvas: relación con clientes y canales

SESIÓN 4 - PLAN OPERATIVO DEL NEGOCIO – 14 Octubre 2024

Francisco García, Manuel Olmos

• Metodología Lean Startup: creación del Producto Mínimo Viable
• Las decisiones de producción y aprovisionamiento: organización, maquinaria y equipos, materias primas, almacenes y stocks, instalaciones y subcontratación
• El plan de operaciones
• Business Model Canvas: actividades y recursos clave

SESIÓN 5 - ORGANIZACIÓN, ASPECTOS JURÍDICOS Y HUMANOS  – 21 Octubre 2024

Francisco Velasco, Emilia Pascual

• Elección de la forma jurídica y sus ventajas e inconvenientes: Autónomo, Sociedad Limitada, Sociedad Limitada Laboral
• El registro de la empresa y la propiedad industrial
• El Pacto de Socios
• El equipo humano: roles y organigrama de funciones
• Business Model Canvas: socios clave

SESIÓN 6 - GESTIÓN FINANCIERA  – 28 Octubre 2024

Javier Monrabal, Jose Luis Ureña, Héctor Martínez 

• Inversión inicial y vías de financiación: Bancaria y no bancaria, pública y privada
• Estructura de costes e ingresos: Costes fijos y costes variables, ventas y punto de equilibrio
• Business Model Canvas: estructura de costes y fuente de ingresos

SESIÓN 7 (“EXTRA”) – ¡AHORA TODO TIENE SENTIDO! – 4 Noviembre 2024

• Validación del modelo de negocio y análisis de resultados
• Presentación del Business Model Canvas y obtención de feedback
• El Elevator Pitch: el arte de vender tu idea