Dijous passat 23 de febrer es va realitzar la segona sessió del Mòdul Formatiu – Pla d'Empresa impartit per SECOT.

En aquesta segona sessió els assistents van poder aprofundir en l'anàlisi interna i externa, dins del procés de plantejament estratègic d'una empresa.

Els docents Alicia Mas i Modesto Encabo van preparar una sessió que va començar amb una part explicativa on es van desenvolupar diferents punts:

• Què permet l'anàlisi interna i externa.
• Què requereix per a dur-se a terme.
• Com és el procés de plantejament estratègic.
• Fases de l'anàlisi externa.
• Anàlisi de l'entorn.
• Anàlisi interna: metodologia.
• Exemples reals.

Aquesta part teòrica es va anar alternant amb treballs en grups dels assistents, que van realitzar una anàlisi DAFO d'un cas pràctic i també de casos reals, la qual cosa va oferir una visió molt concorde a la realitat.

La següent sessió s'impartirà el 22 de març per Enric Trull, on s'abordarà el "Pla de màrqueting i estratègia comercial"

Pots consultar ací el detall de les pròximes sessions.