Para cumplir con los objetivos estratégicos de la Universitat de València, es necesario que exista una Cartera de Proyectos TI que englobe el conjunto de proyectos a llevar a cabo cada año, permitiendo y facilitando la gestión efectiva de estos.
Por eso, se hace necesaria una estructura organizativa que permita gestionar la Cartera de Proyectos, recogiendo las peticiones de necesidades, evaluando los proyectes candidatos a incluir en la Cartera en base a unos criterios claros y públicos, y priorizándolos en función de su alineamiento con los objetivos estratégicos de la institución.
Todo este proceso nos permitirá un uso más eficiente de los recursos que disponemos y planificar con antelación sus necesidades.
Para poder realizar el control y la gestión de una Cartera de Proyectos TI estratégicos en un periodo de tiempo, necesitamos de una oficina que ayude en la configuración y seguimiento de los mismos. Esto permitirá que los proyectos extiende muy definidos desde su inicio y que exista una planificación temporal y de recursos más realista.
Esta oficina se tiene que materializar en la Oficina de la Cartera de Proyectos TI (OCP-TI)
Valor aportado por la Cartera de Proyectos TI al Equipo de Gobierno
Para el equipo de dirección de la UV, la Cartera de Proyectos TI tiene que servir para:
- Alinear la estrategia de TI con la estrategia global de la Universitat de València.
- Determinar cuáles son los objetivos estratégicos más importantes donde invertir.
- Establecer la prioridad de los proyectos TI a llevar a cabo.
- Determinar el valor que proporcionan las TI a nuestra institución.