| Sesión | Fecha y hora de inicio | Fecha y hora de finalización | Aula | Ubicación |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 18/10/2021 10:00 | 18/10/2021 14:00 | Aula 1.1 SFPIE | |
| 2 | 19/10/2021 10:00 | 19/10/2021 14:00 | Aula 2.1 SFPIE | |
| 3 | 20/10/2021 10:00 | 20/10/2021 14:00 | Aula multiusos INTRAS | |
| 4 | 21/10/2021 16:00 | 21/10/2021 20:00 | Aula 2.1 SFPIE | |
| 5 | 22/10/2021 10:00 | 22/10/2021 14:00 | Aula multiusos INTRAS |
Cosme Fernández Benéitez
Jefe de Recursos Humanos en varios centros de El Corte Inglés en Valencia. Colaborador del INTRAS (Instituto Universitario de Investigación en Tránsito y Seguridad Vial) y doctorando del programa de Investigación en Psicología de la UV. Anteriormente desempeñó funciones en Mercadona como técnico en el departamento de Selección y Formación de Personal y, posteriormente, responsable regional de Recursos Humanos. Licenciado en Psicología por la Universidad de Valencia. Máster en Gestión de Recursos Humanos por la Escuela Superior de Investigación Comercial y Marketing ESIC. Máster en Prevención de Riesgos Laborales por la Escuela de Negocios CEU San Pablo de Valencia.
Los objetivos formativos son:
- Conocer la base teórica de los principios de liderazgo y estilos de dirección.
- Dotar de herramientas y habilidades prácticas que permiten al alumno mejorar el management de grupos de personas.
Los motivos que explican la necesidad de conocer los principios de liderazgo y los estilos de dirección son:
- Conseguir de los equipos a nuestro cargo la consecución de objetivos, sean estos de índole académica, empresarial, organizacional, deportiva o personal.
- Saber manejar situaciones en que el liderazgo es crítico y utilizar en cada momento el estilo de dirección adecuado.
- 1. Principios de la gestión de grupos humanos.
- 1.1 Aproximaciones a los distintos enfoques teóricos.
- 1.2 Liderazgo y autoridad.
- 2. Técnicas de liderazgo.
- 2.1 Preparación como clave del éxito.
- 2.2 Autocontrol.
- 2.3 Dinámicas grupales. Roles.
- 2.4 Caso práctico.
- 3. Estilos de dirección.
- 3.1 Principales estilos de dirección.
- 3.2 El mánager moderno.
- 3.3 Caso práctico.
Los participantes ampliarán conocimientos sobre los conceptos de liderazgo y estilos de dirección.
Conocerán herramientas como la preparación, el autocontrol, el manejo de grupos y las características del manager moderno.
Asistencia, como mínimo, al 85% del total de las horas síncronas o presenciales y realizar las tareas obligatorias fijadas en el programa o encomendadas por el/la tutor/a o profesor/a.
