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Toma de decisiones: análisis del proceso y estrategias para afrontarlo

Destinatarios PAS, PDI
Modalidad de impartición En línea síncrona
Lengua Castellano
Duración total 20
Duración en línea síncrona 20
Programa Formación continua
Modalidad formativa Curso
Periodo 2º semestre
Curso académico 2020-2021
Edición 02
Any del pla de formació 2021
Fecha de inicio del curso 27/04/2021
Fecha de finalización del curso 06/05/2021
Fecha de inicio de inscripción 24/02/2021
Fecha de finalización de inscripción 15/03/2021
Sesiones
Sesión Fecha y hora de inicio Fecha y hora de finalización Aula Ubicación
1 27/04/2021 09:30 27/04/2021 14:30 En línea
2 29/04/2021 09:30 29/04/2021 14:30 En línea
3 04/05/2021 09:30 04/05/2021 14:30 En línea
4 06/05/2021 09:30 06/05/2021 14:30 En línea
Perfil profesional destinatarios
PAS y PDI de la Universitat de València
Profesorado UV
  • Alonso Pla, Francisco
  • PDI-Titular d'Universitat
  • Director/a d' Institut Universitari
Ver ficha
  • Esteban Martinez, Cristina
  • PDI-Titular d'Universitat
  • Secretari/a d' Institut Universitari
Ver ficha
Objetivos formativos

El objetivo formativo es doble:

  • Conocer y comprender la tarea de toma dedecisiones.
  • Controlar y eliminar los errores del proceso mediante la utilización de una serie de técnicas, que se pondrán en práctica a través de casos.

Hay diferentes razones que explican el interés en mejorar la toma de decisiones a nivel profesional:

  • La calidad y la aceptabilidad de las decisiones de un profesional puede ejercer una influencia considerable sobre su carrera profesional y sobre su satisfacción personal.
  • La calidad y la aceptabilidad de éstas afectan a la organización en nombre de la cual actúan.
  • Deriva del hecho de que la mayor parte del tiempo, un responsable de un grupo se dedica a tomar decisiones, a supervisar la ejecución, o a las dos cosas.

De manera más particular, podemos apuntar que la importancia de estudiar este proceso radica en el hecho que:

  • Su frecuencia es alta.
  • Su resultado es trascendente.
  • Es un proceso complejo.
  • Cometemos errores.
  • Podemos acometerlo con una garantía de éxito mayor.

 

Contenidos
  1. Aspectos conceptuales:
    1. Una aproximación al concepto de toma de decisiones (importancia y significado).
    2. Otros conceptos relacionados.
    3. El proceso de tomar una decisión.
    4. Teorías y modelos de la toma de decisiones.
    5. Tipología de la toma de decisiones.
  2. Decisiones individuales:
    1. Introducción.
    2. Factores que influyen en la toma de decisiones.
    3. El proceso de toma de decisiones individual.
    4. Sesgos, falacias e ilusiones.
  3. Decisiones grupales:
    1. Los problemas de la decisión en grupo.
    2. Las decisiones grupales.
    3. Los procesos de decisión grupal.
    4. Conformidad, groupthink y polarización grupal.
    5. Técnicas para decidir en grupo.
    6. Métodos para consensuar/agregar juicios.
Competencias que se desarrollarán

La toma de decisiones es un proceso de gran importancia, ya que se desarrolla en todos los contextos de la vida, tanto personales como laborales, de manera continua y recurrente a lo largo del ciclo vital, hasta el punto que es una de las actividades principales del ser humano. El proceso, en esencia, permite resolver los distintos desafíos a que se ha de enfrentar una persona o una organización (especialmente empresas, gobiernos y administraciones públicas).

Criterios y procedimiento de evaluación de la actividad

Asistencia, como mínimo, al 85% del total de las horas síncronas o presenciales y realizar las tareas obligatorias fijadas en el programa o encomendadas por el/la tutor/a o profesor/a, de carácter individual y dinámicas grupales.

Última modificación 20/09/2021