Se seleccionarán las persones participantes de acuerdo con los criterios siguientes:

- Para aquellos cursos que tengan requisitos específicos, se tiene que comprobar que efectivamente las personas solicitantes los reúnen.

- Se otorgará preferencia a las peticiones de aquellas personas solicitantes que no hayan realizado cursos de características parecidas en los últimos tres años.

- Así mismo, se otorgará preferencia a aquellos que no hayan realizado cursos de formación en los últimos tres años.

- En caso de empate entre solicitantes en aplicación de los anteriores criterios, habrá que ajustarse al riguroso orden de entrada de las solicitudes (día y hora de presentación)

El objetivo formativo es doble:

• Conocer y comprender la tarea de toma de decisiones.
• Controlar y eliminar los errores del proceso mediante la utilización de una serie de técnicas, que se pondrán en práctica a través de casos.

Hay diferentes razones que explican el interés en mejorar la toma de decisiones a nivel profesional:

• La calidad y la aceptabilidad de las decisiones de un profesional puede ejercer una influencia considerable sobre su carrera profesional y sobre su satisfacción personal.
• La calidad y la aceptabilidad de éstas afectan a la organización en nombre de la cual actúan.
• Deriva del hecho de que la mayor parte del tiempo, un responsable de un grupo se dedica a tomar decisiones, a supervisar la ejecución, o a las dos cosas.

De manera más particular, podemos apuntar que la importancia de estudiar este proceso radica en el hecho que:

• Su frecuencia es alta.
• Su resultado es trascendente.
• Es un proceso complejo.
• Cometemos errores.
• Podemos acometerlo con una garantía de éxito mayor.

1. 1.    Aspectos conceptuales:
   1.1.    Una aproximación al concepto de toma de decisiones (importancia y significado).
   1.2.    Otros conceptos relacionados.
   1.3.    El proceso de tomar una decisión.
   1.4.    Teorías y modelos de la toma de decisiones.
   1.5.    Tipología de la toma de decisiones.
   2.    Decisiones individuales:
   2.1.    Introducción.
   2.2.    Factores que influyen en la toma de decisiones.
   2.3.    El proceso de toma de decisiones individual.
   2.4.    Sesgos, falacias e ilusiones.
   3.    Decisiones grupales:
   3.1.    Los problemas de la decisión en grupo.
   3.2.    Las decisiones grupales.
   3.3.    Los procesos de decisión grupal.
   3.4.    Conformidad, groupthink y polarización grupal.
   3.5.    Técnicas para decidir en grupo.
   3.6.    Métodos para consensuar/agregar juicios.

La toma de decisiones es un proceso de gran importancia, ya que se desarrolla en todos los contextos de la vida, tanto personales como laborales, de manera continua y recurrente a lo largo del ciclo vital, hasta el punto que es una de las actividades principales del ser humano. El proceso, en esencia, permite resolver los distintos desafíos a que se ha de enfrentar una persona o una organización (especialmente empresas, gobiernos y administraciones públicas).

Asistencia, como mínimo, al 85% del total de las horas y realizar las tareas encomendadas por el/la profesor/a, de carácter individual y dinámicas grupales.