UVdocènciaUniversitat de València Logo del portal

Metodologies àgils per al treball en equip

Destinataris PDI
Modalitat d'impartició En línia síncrona
Llengua Castellà
Durada total 12
Durada en línia síncrona 12
Programa Convocatòria 'Docència i investigació'
Modalitat formativa Curs
Curs acadèmic 2024-2025
Edició 01
Any del pla de formació 2024
Data d'inici del curs 27/05/2024
Data de finalització del curs 31/05/2024
Data d'inici d'inscripció 25/03/2024
Data de finalització d'inscripció 12/04/2024
Sessions
Sessió Data i hora d'inici Data i hora de finalització Aula Ubicació
1 27/05/2024 09:30 27/05/2024 13:30 En línia
2 29/05/2024 09:30 29/05/2024 13:30 En línia
3 31/05/2024 09:30 31/05/2024 13:30 En línia
Professorat no UV

Ramiro Canal Martínez

Psicòleg expert en Recursos Humans. Consultor empresarial sènior por la Universitat d'Harvard

Objectius formatius

•    Conéixer els principis de les metodologies àgils en la seua aplicació al treball en equip en els projectes empresarials.
•    Dissenyar equips de treball, amb les característiques requerides per la metodologia àgil, per a aconseguir importants increments de productivitat i estalvi de temps.
•    Aplicar les eines de gestió del temps que utilitzen les metodologies àgils.
•    Desenvolupar les prioritats de la metodologia àgil, a través del scrum màster i del responsable de producte.
•    Aconseguir, a mitjà termini, treballar amb el doble de productivitat en la meitat del temps operatiu.
 

Continguts

•    Com fer el doble de treball en la meitat de temps.
•    Scrum o com fer que la pilota avance ràpidament en el camp.
•    El 80% del valor d'un producte residix en el 20% de les seues característiques
•    Manifest de la metodologia “agile”.
•    Entrenament en la metodologia “agile”.

  • -    Taiichi Ohno I el balafiament
  • -    Les aportacions d'Edward Deming.
  • -    SHU-HA-RI i agile.
  • -    Aplicar Scrum per a triplicar la productivitat.
  • -    Posar el focus en els impediments i superar-los.

•    Treball en equip amb metodologia “agile”.

  • -    Transcendència, autonomia i multidisciplinarietat.
  • -    Grandària i característiques dels equips àgils.
  • -    Scrum Màster, servidor-líder més que director.
  • -    L'error fonamental d'atribució i l'autoritat.
  • -    Punts clau per a obtindre la màxima productivitat en l'equip.

•    Eines de gestió del temps en la metodologia “agile”

  • -    L'sprint agile: bolcar-se en unes tasques durant un període de temps, i després parar-nos a veure el que hem aconseguit.
  • -    Les reunions diàries de quinze minuts i la comunicació del tothom sap tot.
  • -    Cicle agile i terminació del treball.

•    Les prioritats de la metodologia “agile”

  • -    Actitud proactiva: sempre aprenent.
  • -    Backlog i llista d'objectius pendents.
  • -    La pissarra agile. Des d'arracada a finalitzat 100%.

-    El responsable de producte: feedback constant amb el client per a afinar el treball en equip.

  •     Malgastar és delicte.
  •     Fer les coses d'una en una.
  •     Fer-ho bé a la primera.

-    Prioritzar: primer el primer.
•    Casos pràctics d'èxit sobre diferents aspectes de l'aplicació de la metodologia agile a diferents àmbits productius.
 

Competències que es desenvoluparan

En finalitzar l'acció formativa l'alumnat podrà/ A acabar la formació l'alumnat podrà:
•    Utilitzar metodologies àgils en els equips de docència i investigació que tinga assignats i amb els equips que col·labore professionalment.
 

Criteris i procediment d'avaluació de l'activitat

Per a l'obtenció de “APTE” en este curs és requerix una assistència mínima del 85% del temps dels sessions formatives, complint així amb la Normativa del SFPIE en vigor.

Inscripció