Session | Start date and time | End date and time | Aula | Location |
---|---|---|---|---|
1 | 27/05/2024 09:30 | 27/05/2024 13:30 | Online | |
2 | 29/05/2024 09:30 | 29/05/2024 13:30 | Online | |
3 | 31/05/2024 09:30 | 31/05/2024 13:30 | Online |
Ramiro Canal Martínez
Psicòleg expert en Recursos Humans. Consultor empresarial sènior por la Universitat d'Harvard
• Conéixer els principis de les metodologies àgils en la seua aplicació al treball en equip en els projectes empresarials.
• Dissenyar equips de treball, amb les característiques requerides per la metodologia àgil, per a aconseguir importants increments de productivitat i estalvi de temps.
• Aplicar les eines de gestió del temps que utilitzen les metodologies àgils.
• Desenvolupar les prioritats de la metodologia àgil, a través del scrum màster i del responsable de producte.
• Aconseguir, a mitjà termini, treballar amb el doble de productivitat en la meitat del temps operatiu.
• Com fer el doble de treball en la meitat de temps.
• Scrum o com fer que la pilota avance ràpidament en el camp.
• El 80% del valor d'un producte residix en el 20% de les seues característiques
• Manifest de la metodologia “agile”.
• Entrenament en la metodologia “agile”.
- - Taiichi Ohno I el balafiament
- - Les aportacions d'Edward Deming.
- - SHU-HA-RI i agile.
- - Aplicar Scrum per a triplicar la productivitat.
- - Posar el focus en els impediments i superar-los.
• Treball en equip amb metodologia “agile”.
- - Transcendència, autonomia i multidisciplinarietat.
- - Grandària i característiques dels equips àgils.
- - Scrum Màster, servidor-líder més que director.
- - L'error fonamental d'atribució i l'autoritat.
- - Punts clau per a obtindre la màxima productivitat en l'equip.
• Eines de gestió del temps en la metodologia “agile”
- - L'sprint agile: bolcar-se en unes tasques durant un període de temps, i després parar-nos a veure el que hem aconseguit.
- - Les reunions diàries de quinze minuts i la comunicació del tothom sap tot.
- - Cicle agile i terminació del treball.
• Les prioritats de la metodologia “agile”
- - Actitud proactiva: sempre aprenent.
- - Backlog i llista d'objectius pendents.
- - La pissarra agile. Des d'arracada a finalitzat 100%.
- El responsable de producte: feedback constant amb el client per a afinar el treball en equip.
- Malgastar és delicte.
- Fer les coses d'una en una.
- Fer-ho bé a la primera.
- Prioritzar: primer el primer.
• Casos pràctics d'èxit sobre diferents aspectes de l'aplicació de la metodologia agile a diferents àmbits productius.
En finalitzar l'acció formativa l'alumnat podrà/ A acabar la formació l'alumnat podrà:
• Utilitzar metodologies àgils en els equips de docència i investigació que tinga assignats i amb els equips que col·labore professionalment.
Per a l'obtenció de “APTE” en este curs és requerix una assistència mínima del 85% del temps dels sessions formatives, complint així amb la Normativa del SFPIE en vigor.