Frecuentemente, las iniciativas de transformación organizacional fracasan, en ocasiones debido a la falta de consideración de la perspectiva humana.
Este estudio analiza la percepción de los trabajadores sobre tres estrategias de cambio organizacional, la relación entre la orientación a metas y dichas percepciones, y el papel moderador del clima de innovación en los equipos. El estudio analiza datos de una encuesta online con 104 profesionales, aplicando estadísticas descriptivas, correlaciones y análisis de regresión lineal. Los resultados muestran que el clima de equipo innovador es el factor más influyente en la percepción de las tres estrategias de cambio, por encima de las dimensiones de la orientación a metas. Un clima de equipo innovador modera la relación entre la orientación a metas de rendimiento y la percepción de las estrategias de cambio empírico-racional y normativo-reeducativa.
Este estudio proporciona nueva información para el despliegue eficaz de las estrategias de cambio organizacional.
Gruschka, N., Margaça, C., Mónico, L. and Ramos, J. (2025). ¿Cómo afecta la orientación a objetivos a la percepción de las estrategias de cambio de los profesionales? Estudios Psicológicos, 2025. https://doi.org/10.1007/s12646
