La innovació contínua s'ha convertit en la clau per a obtindre un avantatge competitiu sostenible per a les organitzacions en el segle XXI. En centrar-se en els mecanismes subjacents (és a dir, l'atenció plena i el compromís laboral) mitjançant els quals funciona, aquest estudi aborda la qualitat de les relacions líder-membre i la seua rellevància per a la innovació en el lloc de treball.

Utilitzant una mostra de 210 empleats de 17 empreses espanyoles, un disseny longitudinal de dues ones va avaluar els rols mediadors del mindfulness i el compromís entre la qualitat de l'intercanvi líder-membre (LMX) i el comportament laboral innovador (IWB) en un context organitzacional. En el transcurs d'un any, es van administrar dos qüestionaris per a mesurar la qualitat de LMX, l'atenció plena, el compromís i la PDI. Els resultats del modelatge d'equacions estructurals van proporcionar suport per al model hipotètic de doble mediació amb una doble mediació completa significativa. Les troballes van suggerir que l'atenció plena i el compromís podrien ser mecanismes característics de LMX d'alta qualitat que ajuden a facilitar la innovació. Les implicacions pràctiques inclouen el seu valor creatiu per a obtindre un avantatge competitiu sobre els competidors del mercat i ajudar les organitzacions a trobar una font sostenible per al seu creixement constant a través del seu capital humà i potencial innovador.

Mulligan, R.; Ramos, J.; Martín, P.; Zornoza, A. Inspiriting Innovation: The Effects of LeaderMember Exchange (LMX) on Innovative Behavior as Mediated by Mindfulness and Work Engagement. Sustainability 2021, 13, 5409. https:// doi.org/10.3390/su13105409