University of Valencia logo Logo Permanent Training and Educational Innovation Service (SFPIE) Logo del portal

Presa de decisions: anàlisi del procés i estratègies per a enfrontar-ho

Target PAS
Method of impartition Online synchronous
Language Spanish
Total duration 20
Synchronous online duration 20
Program Continuing education
Training modality Course
Period 2nd semester
Academic course 2020-2021
Edition 01
Training plan year 2021
Start date of the course 04/02/2021
End date of the course 12/02/2021
Registration start date 16/12/2020
Registration end date 21/12/2020
Sessions
Session Start date and time End date and time Aula Location
1 04/02/2021 09:30 04/02/2021 14:30 Online
2 05/02/2021 09:30 05/02/2021 14:30 Online
3 09/02/2021 09:30 09/02/2021 14:30 Online
4 12/02/2021 09:30 12/02/2021 14:30 Online
Professional profile of the recipients
PAS de la Universitat de València
UV Faculty
  • Alonso Pla, Francisco
  • PDI-Catedratic/a d'Universitat
  • Director/a d' Institut Universitari
Ver ficha
  • Esteban Martinez, Cristina
  • PDI-Titular d'Universitat
  • Secretari/a d' Institut Universitari
Ver ficha
Training objectives

L'objectiu formatiu és doble:

  • Conèixer i comprendre la tasca de presa de decisions.
  • Controlar i eliminar els errors del procés mitjançant la utilització d'una sèrie de tècniques, que es
  • posaran en pràctica a través de casos.

Hi ha diferents raons que expliquen l'interès a millorar la presa de decisions a nivell professional:

  • La qualitat i l'acceptabilitat de les decisions d'un professional pot exercir una influència considerable sobre la seua carrera professional i sobre la seua satisfacció personal.
  • La qualitat i l'acceptabilitat d'aquestes afecten l'organització en nom de la qual actuen.
  • Deriva del fet que la major part del temps, un responsable d'un grup es dedica a prendre decisions, a supervisar l'execució, o les dues coses.

De forma més particular, podem apuntar que la importància d'estudiar aquest procés rau en el fet que:

  • La seua freqüència és alta.
  • El seu resultat és transcendent.
  • És un procés complex.
  • Cometem errors.
  • Podem escometre amb una garantia d'èxit més gran.
Contents

1. Aspectes conceptuals:

1.1. Una aproximació al concepte de presa de decisions (importància isignificat).

1.2. Altres conceptesrelacionats.

1.3. El procés de prendre unadecisió.

1.4. Teories i models de la presa dedecisions.

1.5. Tipologia de la presa dedecisions.

2. Decisions individuals:

2.1. Introducció.

2.2. Factors que influeixen en la presa de decisions.

2.3. El procés de presa de decisionsindividual.

2.4. Biaixos, fal·làcies i il·lusions.

3. Decisions grupals:

3.1. Els problemes de la decisió engrup. 3.2. Les decisions grupals.

3.3. Els processos de decisiógrupal.

3.4. Conformitat, groupthink i polaritzaciógrupal.

3.5. Tècniques per decidir engrup.

3.6. Mètodes per consensuar / afegir judicis.

Competencies to be developed

La presa de decisions és un procés de gran importància, ja que es desenvolupa en tots els contextos de la vida, tant personals com laborals, de manera contínua i recurrent al llarg del cicle vital, fins al punt que és una de les activitats principals de l'ésser humà. El procés, en essència, permet resoldre els diferents reptes a què s'ha d'enfrontar una persona o una organització (especialment empreses, governs i administracions públiques).

Criteria and procedure for evaluation of the activity

Assistència, com a mínim, al 85% de les hores i fer les tasques obligatòries fixades en el programa o encomanades per la tutora o el tutor o la professora o el professor.

Last modification 21/09/2021