- Número de quejas admitidas de las causas 2 y 3 del Buzón SQiF.
- Porcentaje de comunicados de incidencias trasladados en un plazo de 24 h relativos a los recursos informáticos de las aulas.
- Porcentaje de respuestas realizadas relativas a la reserva de espacios en el plazo de 24 h.
- Porcentaje de respuestas realizadas en el plazo de 72 h relativas a la cesión temporal de espacios.
- Porcentaje de activaciones de tarjetas de parking realizadas en el plazo de 24 h.
- Número de quejas relativas a los plazos y horarios establecidos para la apertura/cierre, la distribución de correo y la difusión de información de interés de las conserjerías.
Atención a personas usuarias
Servicio 1: Atender todas las demandas de información formuladas por las personas usuarias, así como orientar y resolver las cuestiones y dudas sobre el funcionamiento de los servicios de la Unidad de Campus.
Compromiso 1: Atender adecuadamente todas las demandas de información formuladas por las personas usuarias.
INDICADOR 1: Número de quejas admitidas de las causas 2 y 3 del Buzón SQiF.
Fórmula: Sumatorio del número de quejas de la causa 2 + la causa 3 del Buzón SQiF.
Meta: Evolución negativa
Unidades: quejas
Año | Valor | Desviación | Causa de la desviación negativa | Observaciones |
---|---|---|---|---|
2021 | 0 | 0 | ||
2022 | 0 | 0 | ||
2023 | 0 | 0 |
Gestión de espacios
Servicio 2: Asignar y reservar espacios destinados a uso docente reglado (grado y posgrado) en centros de la UV para impartir la oferta del curso académico (OCA).
Compromiso 2: Trasladar en un plazo de 24 horas los comunicados de incidencias relativos a los recursos informáticos y audiovisuales situados en las aulas (ordenador, videoproyector y megafonía¿).
INDICADOR 2: Porcentaje de comunicados de incidencias trasladados en un plazo de 24 h relativos a los recursos informáticos de las aulas.
Fórmula: [Número de comunicados de incidencias trasladados en plazo (24h) / Total de incidencias recibidas] x 100
Meta: 100%
Unidades: %
Año | Valor | Numerador / denominador | Desviación | Causa de la desviación negativa | Observaciones |
---|---|---|---|---|---|
2021 | 100 | 328/328 | 0 | ||
2022 | 100 | 130/130 | 0 | ||
2023 | 100 | 79/79 | 0 |
Gestión de espacios
Servicio 3: Gestionar la reserva de espacios, disponibles tras la OCA, destinados a la docencia no reglada y complementaria para la comunidad universitaria, siguiendo el criterio de preferencia del protocolo vigente y previa justificación, de acuerdo con las finalidades propias de la UV.
Compromiso 3: Responder en un plazo de 24 h sobre la disponibilidad o no del espacio de uso docente no reglado solicitado a través del formulario de la web rellenado correctamente con una antelación de 48h.
INDICADOR 3: Porcentaje de respuestas realizadas relativas a la reserva de espacios en el plazo de 24 h.
Fórmula: [Número de respuestas realizadas en el plazo de 24 h / Total de solicitudes correctas de reserva de espacios] x 100
Meta: 100%
Unitats: %
Año | Valor | Numerador / denominador | Desviación | Causa de la desviación negativa | Observaciones |
---|---|---|---|---|---|
2021 | 99,86 | 2.213/2.216 | -0.14 | Causas de la desviación: peticiones confusas o con espacios ya reservados, búsqueda de espacios en otros centros por alta ocupación en el Aulario, etc. | |
2022 | 100 | 1.853/1.853 | 0 | ||
2023 | 99,95 | 2.014 / 2.015 | -0,05 | Olvido involuntario |
Gestión de espacios
Servicio 4: Gestionar la cesión temporal de espacios solicitada por la comunidad universitaria y usuarios y usuarias externos, con el fin de desarrollar actividades no contrarias a los principios de la UV, aplicando el reglamento de ejecución presupuestaria vigente.
Compromiso 4: Responder en un plazo de 72 horas sobre la disponibilidad o no del espacio y dar su presupuesto, contado desde la fecha en la que se disponga de todos los datos correctos.
INDICADOR 4: Porcentaje de respuestas realizadas en el plazo de 72 h relativas a la cesión temporal de espacios.
Fórmula: [Número de respuestas emitidas en el plazo de 72 h / Total de solicitudes de cesión temporal de espacios recibidas] x 100
Meta: 100%
Unitats: %
Año | Valor | Numerador / denominador | Desviación | Causa de la desviación negativa | Observaciones |
---|---|---|---|---|---|
2021 | 100 | 558/558 | 0 | ||
2022 | 100 | 603/603 | 0 | ||
2023 | 100 | 414/414 | 0 |
Apoyo Institucional
Servicio 5: Prestar apoyo al desarrollo de actividades de carácter institucional para la comunidad universitaria como:
- Dar curso a los acuerdos de Mesa de Campus.
- Apoyo a las elecciones y otros actos institucionales.
- Registro electrónico.
- Gestión de acceso al parking del personal con vinculación laboral.
Compromiso 5: Activar el 100% de solicitudes de tarjetas de parking en un plazo de 24 h, siempre que se disponga de los datos correctos.
INDICADOR 5: Porcentaje de activaciones de tarjetas de parking realizadas en el plazo de 24 h.
Fórmula: [Número de activaciones de tarjetas de parking realizadas en 24 h / Total de solicitudes recibidas de activación de parking] x 100.
Meta: 100%
Unitats: %
Año | Valor | Numerador / denominador | Desviación | Causa de la desviación negativa | Observaciones |
---|---|---|---|---|---|
2021 | 100 | 46/46 | 0 | ||
2022 | 100 | 168/168 | 0 | ||
2023 | 100 | 213/213 | 0 |
Conserjería
Servicio 6:Las conserjerías dependientes de las Unidades de Campus tienen encomendadas las siguientes funciones:
- Control de apertura /cierre y custodia de llaves.
- Recepción y distribución del correo.
- Difundir información de interés (carteles, fechas de exámenes y campañas).
- Control y custodia de materiales, equipaciones y objetos perdidos.
- Revisión y supervisión del buen estado y funcionamiento de las instalaciones.
Compromiso 6: Llevar a cabo la apertura/cierre, la distribución de correo y la difusión de información de interés en el plazo u horario establecido en cada caso.
INDICADOR 6: Número de quejas relativas a los plazos y horarios establecidos para la apertura/cierre, la distribución de correo y la difusión de información de interés de las conserjerías.
Fórmula: Sumatorio del número de quejas recibidas relativas a los plazos y horarios establecidos para la apertura/cierre, la distribución del correo y la difusión de información de interés.
Meta: Evolución negativa
Unidades: quejas
Año | Valor | Desviación | Causa de la desviación negativa | Observaciones |
---|---|---|---|---|
2021 | 0 | 0 | 0 | |
2022 | 0 | 0 | 0 | |
2023 | 0 | 0 | 0 |