“Els actors que han sabut combinar arguments sobre productivitat amb temàtiques vinculades al benestar, a la igualtat de gènere o la sostenibilitat ambiental han estat els més efectius a l’hora d’impulsar les polítiques de la SL4D sense reducció salarial”, explica Sanchis. Aquest enfocament més transversal els ha permès interactuar amb una major facilitat amb líders empresarials, responsables polítics i societat civil, així com incrementar la percepció de viabilitat i conveniència d’una transició cap a la SL4D.

A més, entre les conclusions es constata com va ser a partir del 2020, amb l’impacte de la COVID-19, quan l’interès en la proposta de la SL4D es va incrementar de manera destacada, va passar del món empresarial a la política pública i es va implementar en països com Espanya, Portugal i el Regne Unit. Cal recordar que dimecres de la setmana que ve anirà al Congrés dels Diputats una llei per a reduir la jornada màxima de treball de 40 a 37,5 hores setmanals a l’Estat espanyol.

En aquest sentit, la tesi “Transforming Work-Time Reduction Ideas: Advocacy Coalitions and Four-Day Work-Week Public Policies in Spain, Portugal, and the UK”, cita com a fites en l’avanç de la SL4D el programa pilot de la Secretaria Autonòmica d’Ocupació de la Generalitat Valenciana en 2018 per incentivar la reducció de la jornada laboral. La tesi, llegida a la Facultat d’Economia i amb la màxima qualificació pel Tribunal, explica com el programa valencià va inspirar, l’any 2021, un programa estatal de característiques semblants implementat a través del Ministeri d’Indústria.

En la seua tesi, Sanchis defensa que en els processos de formació de polítiques públiques actuals hi ha una presència cada vegada més destacada d’aliances pragmàtiques que superen els límits estrictament ideològics”. Per això, “la manca de lideratge dels sindicats també representa un canvi rellevant, especialment si es compara amb anteriors iniciatives històriques en matèria de reducció del temps de treball. A diferència del segle xix i xx, el debat sobre la SL4D ha estat protagonitzat per partits polítics, organitzacions promotores i acadèmics”, sosté Joan Sanchis. Tot i així, es constata com els mateixos sindicats han modificat el seu discurs i s'han aproximat a la proposta de la SL4D.

La tesi també explica com al llarg de la historia s’han donat diversos casos d’aplicació de setmanes laborals de quatre dies en el món empresarial, i com la proposta ha evolucionat d’un model de setmana laboral compactada, sense reducció efectiva del temps de treball, a un model centrat en la reducció de la jornada laboral a 32 hores setmanals.

Joan Sanchis és actualment president de la European Work-Time Network i és autor del llibre «Quatre dies: treballar menys per a viure en un món millor», publicat l’any 2022 en valencià per l’editorial Sembra Llibres, i en versió castellana l’any 2023 per l’editorial Barlín Libros. Ha participat en nombroses conferencies com a expert en matèria de reducció del temps de treball i col·labora habitualment en diversos mitjans de comunicació.