El presente trabajo tiene por objeto analizar los modelos de gestión directa que se están desarrollando en el ámbito del cooperativismo agroalimentario. Se realiza, por tanto, un análisis de los posibles modelos, de sus fortalezas, sus debilidades o las cuestiones que desde el punto de vista jurídico deben tenerse en cuenta. En este sentido, supone una continuación de algunas de las líneas de investigación de la Cátedra, que constantemente ha investigado sobre modelos y fórmulas para conseguir mejorar la competitividad de las cooperativas, y supuestos de innovación de la actividad de las mismas para superar los retos de la despoblación, y la falta de relevo generacional.