Autores: Jorge Villagrasa, EDEM Business School Colin Donaldson, EDEM Business School Alejandro Escribá-Esteve, Universitat de València & Ivie Miembros del grupo de investigación STEER (Strategy, Top Executives, ESG and Resiliency) y colaboradores de la Cátedra de Empresa Familiar (CEFUV)

URL Publicación: ¿CÓMO PUEDE LA COMPLACENCIA INFLUIR EN LAS DECISIONES DE GESTIÓN? EL PAPEL DE LAS PERCEPCIONES EN LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS

Resumen:
El concepto de complacencia (excesiva satisfacción de los líderes con el desempeño empresarial) y sus efectos sobre la disposición a realizar cambios estratégicos, incluso cuando los resultados reales no son favorables. Factores como la diversidad funcional disminuyen esta complacencia, mientras que la antigüedad en el cargo la aumenta. Se recomienda fomentar equipos diversos, cuestionar la satisfacción con el rendimiento actual y estimular a los líderes a mantenerse abiertos al cambio para impulsar la adaptabilidad organizacional.

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