Els autors analitzen, en primer lloc, el perfil professional dels gestors de patrimoni cultural, per considerar que, donades les característiques de l'activitat de la gestió patrimonial a Espanya i les actuals discussions sobre la inserció universitària de la gestió cultural, es tracta d'un cas paradigmàtic de les dificultats que comporta definir al nostre país l'oferta formativa, el mercat laboral i els perfils professionals vinculats al sector cultural. En segon terme, i seguint el model de les tres categories aportat per X. Greffe, tracten d'acostar-se a l'estructura i composició percentual del mercat laboral lligat al patrimoni a Espanya. La principal dificultat per a aquesta tasca radica en la pràctica absència de dades i investigacions fiables. Seguidament s'apunten algunes possibilitats de creixement en l'ocupació, molt relacionades amb les polítiques públiques i el turisme cultural. Finalment, repassen les característiques de l'oferta formativa en l'àmbit de la gestió patrimonial.