Áreas principales de internacionalización

El estudio ofrece un diagnóstico integral del proceso de internacionalización de la danza valenciana, a partir del marco analítico MAP (Motivación–Acción–Política) y de un enfoque participativo que ha contado con la implicación directa de profesionales del sector.

En primer lugar, el informe identifica tres grandes áreas de acción en la internacionalización de la danza:

• Ámbito funcional, donde destacan la participación en festivales internacionales y la diplomacia cultural como principales vías de proyección exterior.
• Ámbito ético-cultural, centrado en la movilidad artística ética y la coreografía transcultural, con especial atención a la equidad y al intercambio intercultural.
• Ámbito digital, que incluye prácticas como el streaming, las residencias virtuales y la cocreación online, todavía poco desarrolladas debido a la percepción de que lo digital no puede sustituir la experiencia escénica en vivo.

En cuanto a las motivaciones para la internacionalización, el informe concluye que los factores económicos son los más determinantes, al permitir diversificar fuentes de ingresos y acceder a nuevos mercados. A estos se suman motivaciones geográficas y lingüísticas, profesionales (desarrollo de carrera y capital simbólico) y emocionales, vinculadas al compromiso artístico con la danza.

Desafíos estructurales

El análisis identifica también desafíos estructurales que se agrupan en cuatro dimensiones:

• Sectoriales, como la débil integración de la danza en el sistema educativo y la falta de un ecosistema de apoyo a la internacionalización.
• Administrativas, destacando la burocracia, los retrasos en pagos públicos y la opacidad en el acceso a la información.
• Institucionales, caracterizadas por la ausencia de políticas culturales a largo plazo y de sistemas estables de apoyo económico a los artistas.
• Profesionales, relacionados con la precariedad económica, la autoexplotación, las dificultades de conciliación y la limitada formación continua.

Implicaciones políticas

Finalmente, el informe subraya la necesidad de avanzar hacia un enfoque estructural y a largo plazo de la política cultural, que supere las intervenciones puntuales y responda a las especificidades del sector de la danza. En este sentido, se destaca la importancia de integrar la danza de forma más sólida en el sistema educativo, tanto en la educación reglada como en la formación superior, con el fin de reforzar su reconocimiento social, académico y profesional.

Asimismo, el estudio señala la conveniencia de desarrollar estructuras específicas de apoyo a la internacionalización, como oficinas o unidades especializadas que actúen como intermediarias entre el sector y los mercados internacionales, facilitando el acceso a información, redes profesionales, financiación y espacios de exhibición. Estas medidas deberían complementarse con un refuerzo de la financiación pública, incluyendo instrumentos más estables y plurianuales que contribuyan a reducir la precariedad estructural del sector.

Finalmente, el informe plantea la conveniencia de reconocer la cultura y la danza como elementos estratégicos del desarrollo sostenible, no solo por su contribución económica, sino también por su papel en la cohesión social, el diálogo intercultural y la proyección internacional del territorio.

El informe se basa en un taller participativo organizado por AVED en noviembre de 2025, con la participación de compañías de danza valencianas y programadores internacionales, y constituye una herramienta estratégica para orientar futuras políticas culturales y acciones sectoriales.

Con esta publicación, ECONCULT y AVED refuerzan su compromiso con la investigación aplicada, el diálogo con el sector profesional y el diseño de políticas culturales basadas en evidencia, con el objetivo de impulsar una danza valenciana más sostenible, visible e internacional.