La relación entre colaboración e innovación en las organizaciones culturales es un tema emergente que ha suscitado una especial atención por parte de académicos y profesionales. El objetivo principal de este estudio es evaluar el papel de la colaboración en el proceso de innovación de las organizaciones museísticas. Para alcanzar este objetivo, en primer lugar, desarrollamos un marco analítico de cuatro dominios asociando los tipos de innovación a los procesos de producción cultural para reflejar las peculiaridades de la innovación museística. Aplicando este marco a los múltiples estudios de caso de cuatro museos españoles, identificamos tres motivaciones principales (complementar la mano de obra, compensar la escasez de conocimientos, mejorar la innovación impulsada por la demanda) y cuatro formas de colaboración (trabajo en equipo, externalización, consorcio y conversación) y resumimos los diferentes modos de colaboración implicados en varios dominios de la producción y la innovación. A continuación, se lleva a cabo una evaluación de la eficacia de las colaboraciones existentes para lograr la innovación tecnológica y cultural en los museos. Por último, se presenta una lista de implicaciones para la gestión de la innovación en los museos.