Este libro es una nueva reflexión sobre el estudio de la innovación en los museos, prestando especial atención al papel facilitador de la colaboración dentro del proceso. Su objetivo es capturar la dinámica de innovación de los museos y explorar en qué medida y cómo los acuerdos de colaboración pueden contribuir a diferentes tipos de actividades innovadoras en el sector de los museos. El libro presenta una revisión holística de la innovación en los museos desde múltiples perspectivas, entre otras, de la economía, la sociología, la museología y el estudio organizacional, al tiempo que adopta un enfoque interdisciplinario para explorar y analizar el proceso de innovación y el mecanismo de colaboración desde el punto de vista de la economía y la sociología. La investigación presentada se basa en tres aspectos interdependientes: primero, una definición holística y una taxonomía de la innovación en las organizaciones de museos; segundo, análisis cualitativo y cuantitativo del papel facilitador de la colaboración en la innovación tecnológica, cultural y organizativa en los museos; y tercero, múltiples estudios de caso para la identificación y evaluación de modelos de colaboración efectivos en diferentes tipos de innovación. Se trata de un estudio orientado a problemas, que evita centrarse en aquellos grandes y súper museos que han sido bien documentados en estudios anteriores; en cambio, se concentra en los museos pequeños y medianos, que representan más del 85% de los museos del mundo y se han convertido en los principales recursos del turismo cultural y la economía creativa a nivel regional. Escrito principalmente para posgraduados, investigadores y académicos interesados ​​en el estudio de la innovación, la innovación en los sectores culturales y creativos y el estudio de los museos, los hallazgos también pueden tener implicaciones importantes en la gestión y las políticas de innovación para los museos regionales y las autoridades públicas.