a) Introducción: Con fecha jueves 09 de noviembre del 2023, se asistió al seminario sobre Lean Management, dirigido por el expositor Alberto Ramírez, un evento en el que se exploraron los principios y prácticas fundamentales de esta metodología empresarial Lean Management.

b) Contextualización: El seminario comenzó con un análisis histórico que trazó el desarrollo del Lean Management desde sus raíces en Toyota, proporcionando una comprensión profunda de los fundamentos teóricos que han dado forma a esta filosofía empresarial.

c) Impresiones Iniciales: Desde el principio, quedó claro que el seminario estaba diseñado para ofrecer una visión integral de Lean Management, abordando no solo la eficiencia operativa, sino también aspectos como la calidad total y la motivación del personal.

d) Exploración de Temas Clave: A lo largo del evento, se abordaron temas esenciales, como la medición de resultados, la identificación y eliminación de desperdicios, y la distinción entre los enfoques push y pull en la gestión de la cadena de suministro.

e) Opiniones Personales: Personalmente, encontré fascinante la conexión entre la motivación del personal y el éxito de las iniciativas Lean. La importancia de crear un entorno de trabajo que fomente la participación y la innovación resonó profundamente.

f) Aspectos Destacados: Entre los aspectos más destacados se encuentran los conceptos de Muda (desperdicio), Mura (variabilidad) y Muri (sobrecarga), que proporcionaron una perspectiva valiosa sobre cómo abordar de manera proactiva las ineficiencias operativas desde sus raíces.

g) Conclusiones: En conclusión, el seminario no solo ofreció una visión comprehensiva de los principios Lean Management, sino que también proporcionó herramientas prácticas para su implementación. La mejora continua, tanto a nivel organizacional como personal, se presentó como la clave para el éxito sostenible a largo plazo.

Reseña por:

Carlos Verano

Estudiante MPGPE 23-34