University of Valencia logo Logo Permanent Training and Educational Innovation Service (SFPIE) Logo del portal

METODOLOGIES ÀGILS PER AL TREBALL EN EQUIP

Target PDI, PIF
Method of impartition Online synchronous
Language Spanish
Total duration 12
Synchronous online duration 12
Program Call 'Training and research'
Training modality Course
Academic course 2025-2026
Edition 01
Training plan year 2026
Start date of the course 21/09/2026
End date of the course 24/09/2026
Registration start date 05/05/2026
Registration end date 12/05/2026
Sessions
Session Start date and time End date and time Aula Location
1 21/09/2026 09:30 21/09/2026 12:30 Online
2 22/09/2026 09:30 22/09/2026 12:30 Online
3 23/09/2026 09:30 23/09/2026 12:30 Online
4 24/09/2026 09:30 24/09/2026 12:30 Online
Non-UV faculty

Ramiro Canal Martínez

Psicòleg expert en Recursos Humans. Consultor empresarial sènior per la Universitat d'Harvard

Training objectives

Objectius docents:
•    Conéixer els principis de les metodologies àgils en la seua aplicació al treball en equip en els projectes empresarials.
•    Dissenyar equips de treball, amb les característiques requerides per la metodologia àgil, per a aconseguir importants increments de productivitat i estalvi de temps.
•    Aplicar les ferramentes de gestió del temps que utilitzen les metodologies àgils.
•    Desenrotllar les prioritats de la metodologia àgil, a través del scrum màster i del responsable de producte.
•    Aconseguir, a mitjà termini, treballar amb el doble de productivitat en la mitat del temps operatiu.
 

Contents

•    Com fer el doble de treball en la mitat de temps.
•    Scrum o com fer que la pilota avance ràpidament en el camp.
•    El 80% del valor d'un producte residix en el 20% de les seues característiques
•    Manifest de la metodologia “agile”.
•    Entrenament en la metodologia “agile”.
-    Taiichi Ohno I el balafiament
-    Les aportacions d'Edward Deming.
-    SHU-HA-RI i agile.
-    Aplicar Scrum per a triplicar la productivitat.
-    Posar el focus en els impediments i superar-los.
•    Treball en equip amb metodologia “agile”.
-    Transcendència, autonomia i multidisciplinarietat.
-    Grandària i característiques dels equips àgils.
-    Scrum Màster, servidor-líder més que director.
-    L'error fonamental d'atribució i l'autoritat.
-    Punts clau per a obtindre la màxima productivitat en l'equip.
•    Ferramentes de gestió del temps en la metodologia “agile”
-    L'sprint agile: bolcar-se en unes tasques durant un període de temps, i després parar-nos a veure el que hem aconseguit.
-    Les reunions diàries de quinze minuts i la comunicació del tothom sap tot.
-    Cicle agile i terminació del treball.
•    Les prioritats de la metodologia “agile”
-    Actitud proactiva: sempre aprenent.
-    Backlog i llista d'objectius pendents.
-    La pissarra agile. Des d'arracada a finalitzat 100%.
-    El responsable de producte: feedback constant amb el client per a afinar el treball en equip.
    Malgastar és delicte.
    Fer les coses d'una en una.
    Fer-ho bé a la primera.
-    Prioritzar: primer el primer.
•    Casos pràctics d'èxit sobre diferents aspectes de l'aplicació de la metodologia agile a diferents àmbits productius.
 

Competencies to be developed

En finalitzar l'acció formativa l'alumnat podrà/ A acabar la formació l'alumnat podrà:
•    Utilitzar metodologies àgils en els equips de docència i investigació que tinga assignats i amb els equips que col·labore professionalment.
 

Criteria and procedure for evaluation of the activity

Per a l'obtenció de “APTE” en este curs es requerix una assistència mínima del 85% del temps de les sessions formatives, complint així amb la Normativa del SFPIE en vigor.

Consultar normativa:

normativa del SFPIE

Inscription