| Session | Start date and time | End date and time | Aula | Location |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 21/09/2026 09:30 | 21/09/2026 12:30 | Online | |
| 2 | 22/09/2026 09:30 | 22/09/2026 12:30 | Online | |
| 3 | 23/09/2026 09:30 | 23/09/2026 12:30 | Online | |
| 4 | 24/09/2026 09:30 | 24/09/2026 12:30 | Online |
Ramiro Canal Martínez
Psicòleg expert en Recursos Humans. Consultor empresarial sènior per la Universitat d'Harvard
Objectius docents:
• Conéixer els principis de les metodologies àgils en la seua aplicació al treball en equip en els projectes empresarials.
• Dissenyar equips de treball, amb les característiques requerides per la metodologia àgil, per a aconseguir importants increments de productivitat i estalvi de temps.
• Aplicar les ferramentes de gestió del temps que utilitzen les metodologies àgils.
• Desenrotllar les prioritats de la metodologia àgil, a través del scrum màster i del responsable de producte.
• Aconseguir, a mitjà termini, treballar amb el doble de productivitat en la mitat del temps operatiu.
• Com fer el doble de treball en la mitat de temps.
• Scrum o com fer que la pilota avance ràpidament en el camp.
• El 80% del valor d'un producte residix en el 20% de les seues característiques
• Manifest de la metodologia “agile”.
• Entrenament en la metodologia “agile”.
- Taiichi Ohno I el balafiament
- Les aportacions d'Edward Deming.
- SHU-HA-RI i agile.
- Aplicar Scrum per a triplicar la productivitat.
- Posar el focus en els impediments i superar-los.
• Treball en equip amb metodologia “agile”.
- Transcendència, autonomia i multidisciplinarietat.
- Grandària i característiques dels equips àgils.
- Scrum Màster, servidor-líder més que director.
- L'error fonamental d'atribució i l'autoritat.
- Punts clau per a obtindre la màxima productivitat en l'equip.
• Ferramentes de gestió del temps en la metodologia “agile”
- L'sprint agile: bolcar-se en unes tasques durant un període de temps, i després parar-nos a veure el que hem aconseguit.
- Les reunions diàries de quinze minuts i la comunicació del tothom sap tot.
- Cicle agile i terminació del treball.
• Les prioritats de la metodologia “agile”
- Actitud proactiva: sempre aprenent.
- Backlog i llista d'objectius pendents.
- La pissarra agile. Des d'arracada a finalitzat 100%.
- El responsable de producte: feedback constant amb el client per a afinar el treball en equip.
Malgastar és delicte.
Fer les coses d'una en una.
Fer-ho bé a la primera.
- Prioritzar: primer el primer.
• Casos pràctics d'èxit sobre diferents aspectes de l'aplicació de la metodologia agile a diferents àmbits productius.
En finalitzar l'acció formativa l'alumnat podrà/ A acabar la formació l'alumnat podrà:
• Utilitzar metodologies àgils en els equips de docència i investigació que tinga assignats i amb els equips que col·labore professionalment.
Per a l'obtenció de “APTE” en este curs es requerix una assistència mínima del 85% del temps de les sessions formatives, complint així amb la Normativa del SFPIE en vigor.
Consultar normativa:








