T'has preguntat alguna vegada que mètodes són els més adequats per aconseguir que els teus treballadors siguen més productius i s'involucren de forma eficaç en el treball de l'empresa?
21 june 2016
A continuació t'expliquem alguns dels grans errors que cometen les empreses i que moltes vegades repercuteixen en que alguns dels seus millors emprats abandonen el seu lloc de treball a la caça de millors oportunitats:
1. Imposar regles ximples. Resulta evident el fet que tota empresa o organització requereix d'unes normes i regles que permeten que l'ambient laboral es desembolique en un entorn tranquil i ordenat. Però no és aconsellable imposar regles amb un marcat caràcter restrictiu, normes que puguen interpretar-se com a absurdes o que provoquen que empleats i empleades se sentin molt controlats, ja que això incitarà als mateixos a buscar millors oportunitats en altres llocs de treball.
2. No reconèixer els assoliments i tractar a tots per igual. És habitual caure en l'absurd de restar importància al fet de felicitar pel treball ben fet i mostrar-se agraït pels esforços realitzats. A més, és freqüent veure situacions en les quals es tracta a tots els treballadors de la mateixa forma, sense tenir en compte la implicació i la responsabilitat de cadascun d'ells o la seua metodologia en el treball. Ha quedat demostrat que aquest tipus d'actituds porten als treballadors més qualificats a sentir-se menys valorats, els quals busquen una altra ocupació en el qual es valore de millor forma cadascun dels seus mèrits i qualitats.
3. No mostrar preocupació pels seus treballadors. És important trobar l'equilibri entre el factor professional amb el factor humà. El fet de procurar un clima favorable en l'entorn laboral resulta imprescindible a l'hora que treballadors i treballadores puguen realitzar la feina de casa d'una forma amena i tranquil·la, la bona relació del treballador amb els directius i el conjunt dels seus companys afavorirà el fet que vulgui romandre en l'empresa.
4. No implicar als seus empleats en la visió general del projecte. És important que el treballador sàpiga quina funció tenen les tasques que realitza dia a dia per entendre d'aquesta forma la importància del seu treball i sentir-se part d'un projecte comú. Quan s'acaten ordres sense tenir en compte perquè són necessàries, es genera el problema d'estar treballant sense un objectiu propi, fet que resta qualitat al treball i produeix descoratjament en el treballador, provocant que aquest es llance a buscar altres oportunitats molt més atractives.
Cal ser conscient que quan una persona està a gust i gaudeix ho dóna absolutament tot.
5. No realitzar activitats amenes o divertides. Tots som conscients que anem al treball a treballar, però això no lleva el fet que puguem gaudir amb el que fem i per què no, divertir-nos de tant en tant. Est és un gran truc per augmentar la productivitat i l'eficiència de tots els treballadors, cal ser conscient que quan una persona està a gust i gaudeix ho dóna absolutament tot.
6. Tolerar el baix rendiment. Al moment en el qual l'empresa acata i permet conductes responsables d'un baix rendiment genera un clima de frustració entre aquells empleats que posseeixen un alt potencial i que busquen pertànyer a un equip de professionals que aposten pel treball ben fet. Això freqüentment es reprodueix en el fet que l'empleat deixe l'empresa a la recerca de millors oportunitats.
7. Crear elements restrictius que impedeixen que l'empleat puga perseguir les seues metes. En general els millors treballadors es caracteritzen pel seu ímpetu, per les seues grans idees i per les passions professades cap a la seua professió, si l'empresa retalla aquestes qualitats i evoca al fet que el treballador exerceixi unes funcions limitades, provocarà que aquest abandone el seu lloc de treball a la recerca d'una altra ocupació que li permeta seguir les seues pròpies metes.
