Logo de la Universitat de València Logo Servei de Formació Permanent i Innovació Educativa (SFPIE) Logo del portal

Presa de decisions: anàlisi del procés i estratègies per a enfrontar-ho

Destinataris PAS
Modalitat d'impartició En línia síncrona
Llengua Castellà
Durada total 20
Durada en línia síncrona 20
Programa Formació contínua
Modalitat formativa Curs
Període 2on semestre
Curs acadèmic 2020-2021
Edició 01
Any del pla de formació 2021
Data d'inici del curs 04/02/2021
Data de finalització del curs 12/02/2021
Data d'inici d'inscripció 16/12/2020
Data de finalització d'inscripció 21/12/2020
Sessions
Sessió Data i hora d'inici Data i hora de finalització Aula Ubicació
1 04/02/2021 09:30 04/02/2021 14:30 En línia
2 05/02/2021 09:30 05/02/2021 14:30 En línia
3 09/02/2021 09:30 09/02/2021 14:30 En línia
4 12/02/2021 09:30 12/02/2021 14:30 En línia
Perfil professional destinataris
PAS de la Universitat de València
Professorat UV
  • Alonso Pla, Francisco
  • PDI-Catedratic/a d'Universitat
  • Director/a d' Institut Universitari
Ver ficha
  • Esteban Martinez, Cristina
  • PDI-Titular d'Universitat
  • Secretari/a d' Institut Universitari
Ver ficha
Objectius formatius

L'objectiu formatiu és doble:

  • Conèixer i comprendre la tasca de presa de decisions.
  • Controlar i eliminar els errors del procés mitjançant la utilització d'una sèrie de tècniques, que es
  • posaran en pràctica a través de casos.

Hi ha diferents raons que expliquen l'interès a millorar la presa de decisions a nivell professional:

  • La qualitat i l'acceptabilitat de les decisions d'un professional pot exercir una influència considerable sobre la seua carrera professional i sobre la seua satisfacció personal.
  • La qualitat i l'acceptabilitat d'aquestes afecten l'organització en nom de la qual actuen.
  • Deriva del fet que la major part del temps, un responsable d'un grup es dedica a prendre decisions, a supervisar l'execució, o les dues coses.

De forma més particular, podem apuntar que la importància d'estudiar aquest procés rau en el fet que:

  • La seua freqüència és alta.
  • El seu resultat és transcendent.
  • És un procés complex.
  • Cometem errors.
  • Podem escometre amb una garantia d'èxit més gran.
Continguts

1. Aspectes conceptuals:

1.1. Una aproximació al concepte de presa de decisions (importància isignificat).

1.2. Altres conceptesrelacionats.

1.3. El procés de prendre unadecisió.

1.4. Teories i models de la presa dedecisions.

1.5. Tipologia de la presa dedecisions.

2. Decisions individuals:

2.1. Introducció.

2.2. Factors que influeixen en la presa de decisions.

2.3. El procés de presa de decisionsindividual.

2.4. Biaixos, fal·làcies i il·lusions.

3. Decisions grupals:

3.1. Els problemes de la decisió engrup. 3.2. Les decisions grupals.

3.3. Els processos de decisiógrupal.

3.4. Conformitat, groupthink i polaritzaciógrupal.

3.5. Tècniques per decidir engrup.

3.6. Mètodes per consensuar / afegir judicis.

Competències que es desenvoluparan

La presa de decisions és un procés de gran importància, ja que es desenvolupa en tots els contextos de la vida, tant personals com laborals, de manera contínua i recurrent al llarg del cicle vital, fins al punt que és una de les activitats principals de l'ésser humà. El procés, en essència, permet resoldre els diferents reptes a què s'ha d'enfrontar una persona o una organització (especialment empreses, governs i administracions públiques).

Criteris i procediment d'avaluació de l'activitat

Assistència, com a mínim, al 85% de les hores i fer les tasques obligatòries fixades en el programa o encomanades per la tutora o el tutor o la professora o el professor.

Darrera modificació 21/09/2021