El viernes 4 de diciembre tuvieron lugar las sesiones 5 y 6 del Curso de Empleabilidad en la Empresa Familiar organizado por la Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de Valencia. Miguel Navarro (Socio Área Derecho Mercantil de Broseta Abogados) y Pilar González (Profesora Psicología en la UV ) fueron los encargados de impartir estas sesiones.
Miguel Navarro es licenciado en Derecho por la Universidad de Valencia y actualmente ejerce como abogado en el área de Derecho Mercantil de Broseta Abogados, con especialización en Empresa Familiar y elaboración de protocolos familiares.
Pilar González imparte docencia en las áreas de Psicología Social y Psicología del Trabajo y las Organizaciones de la Universidad de Valencia y participa en proyectos de investigación.
“Comprender las particularidades legales de la Empresa Familiar” fue el título escogido por Miguel Navarro para presentar su sesión a los alumnos. Primeramente, Miguel expuso las diferentes problemáticas derivadas de la Empresa Familiar mencionando que: “Hay un problema evidente con la implicación de los sucesores en la gestión de las Empresas Familiares”.
“Conforme la empresa se va haciendo más madura, se va añadiendo complejidad en la estructura, y esto se debe a la interacción entre la familia”
Miguel Navarro
Miguel también explicó qué es un protocolo familiar y las razones por las que es conveniente aplicarlo en las Empresas Familiares destacando que: “El protocolo familiar es un documento único, un traje a medida para cada empresa y cada familia”
Para completar su sesión, Miguel hizo referencia a la importancia de redactar de forma correcta y con suficiente antelación el testamento, ya que según sus palabras: “El testamento es un documento redactado en vida con consecuencias después de la muerte, por lo que debe ser totalmente claro y meridiano.”
Por su parte, Pilar González planteó una sesión muy dinámica y participativa bajo el título “Estrategias de Mediación y Gestión de Conflictos en la Empresa Familiar”. Pilar empezó exponiendo la metáfora del avión y haciendo participar a los alumnos con el objetivo de encontrar entre todos aquello que podía generar conflictos en un futuro.
“Debéis buscar todos aquellos aspectos que puedan generar conflictos en el futuro”
Pilar González
Tras la explicación de la metáfora, Pilar ofreció algunos elementos útiles y prácticos con los que empezar a gestionar los conflictos ocasionados en las Empresas Familiares, entre ellos:
- La diferenciación entre conflicto de tarea y conflicto de relación
- Interdependencia de metas
- Comunicación eficaz
Por último, Pilar expuso “el caso de Miguel”, que mediante la división de la conferencia en seis grupos de trabajo, consiguió la puesta en común de las distintas percepciones de cada uno de los grupos sobre el caso, haciendo de esta una sesión muy interesante y colaborativa.
El próximo viernes contaremos con María Beltrán (Consultora de FIBAC) y Marta Beltrán (Gestión Family Office de GMM) para hablarnos de “El papel de los empleados en la gestión de las emociones y transmisión de valores en la Empresa Familiar” y “Distinguir ámbitos financieros de la Empresa Familiar”
La Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València (CEFUV), promovida por la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), la Escuela de Empresarios (EDEM), el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA), el Instituto de la Empresa Familiar (IEF) y la Universidad de Valencia (UV), y cuenta actualmente con el patrocinio de BANKIA y BROSETA ABOGADOS.
